Aplique OKR para aumentar o engajamento e a performance do seu time!

OKR gera:

O QUE É OKR?

OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia ou um framework para gestão ágil de desempenho.
OKRs motivam os funcionários a trabalharem juntos, concentrando esforços para fazer contribuições mensuráveis e desafiadoras ​​para o progresso de uma organização.

 

Eu quero...
Eu vou...

Objetivo

mensurado pelo conjunto dos

Resultados Chave
 

Características dos Objetivos e Resultados Chave

OBJETIVOS

O que eu quero alcançar?

Pense sempre em objetivos:

> Qualitativos
> Aspiracionais (recomendado)

RESULTADOS CHAVE

São os “Critérios de sucesso” do Objetivo.

Pense sempre nas características:

> Quantitativos (obrigatório)
> Métricas - KPIs

Exemplos de OKR

 
 

Gestão dos Processos

  • Organizações Exponenciais: Porque elas são 10 vezes melhores,mais rápidas e mais baratas que a sua (e o que fazer a respeito) by Salim Ismail, Michael S. Malone, Yuri Van Geest
    "Em 2008, Jeff Weiner, o novo CEO do LinkedIn, introduziu OKRs na empresa, com os objetivos de permitir que todos os colaboradores se alinhassem com a missão do LinkedIn e de fornecer um mecanismo flexível e automático para acompanhar os progressos. Essa medida é amplamente considerada uma das principais razões pelas quais o LinkedIn tornou-se uma empresa de US$ 20 bilhões."
    Organizações Exponenciais: Porque elas são 10 vezes melhores,mais rápidas e mais baratas que a sua (e o que fazer a respeito) by Salim Ismail, Michael S. Malone, Yuri Van Geest
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