{"id":1117,"date":"2015-02-25T18:47:39","date_gmt":"2015-02-25T21:47:39","guid":{"rendered":"http:\/\/192.185.176.211\/~coblu634\/blog\/?p=1117"},"modified":"2022-11-02T11:08:32","modified_gmt":"2022-11-02T14:08:32","slug":"business-model-canvas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/","title":{"rendered":"Business Model Canvas (BMC): aprenda a construir"},"content":{"rendered":"<p class=\"post-reading-time-estimate__paragraph\">Tempo de leitura: 7 minutos <\/p>\n<p>Montar um <strong><em>plano de neg\u00f3cios<\/em><\/strong> pode parecer um bicho de sete cabe\u00e7as, mas existem muitas ferramentas fundamentais que podem ajudar. O <em><strong>Business Model Canvas (BMC)<\/strong><\/em> \u00e9 uma delas. <\/p>\n\n\n\n<p>Nesse artigo vamos entender mais a fundo sobre o Business Model Canvas, o passo-a-passo para aplic\u00e1-lo no seu neg\u00f3cio, e por fim, como ele pode trabalhar com o <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/okr\/\"><strong>modelo OKR de gest\u00e3o<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o sabe o que \u00e9 OKR? N\u00e3o perca mais tempo! Confira o nosso Guia Definitivo sobre o modelo de gest\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<div role=\"main\" id=\"novo-guia-definitivo-de-okr-conversao-0250820e2282ef2a0b4c\"><\/div>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script>\n<script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('novo-guia-definitivo-de-okr-conversao-0250820e2282ef2a0b4c', 'UA-53178218-1').createForm();<\/script>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">O que fazer antes de iniciar o seu Business Model Canvas (BMC)?<\/h3>\n\n\n\n<p>Antes mesmo de iniciar seu projeto, fa\u00e7a uma pequena an\u00e1lise para saber se sua<strong> ideia \u00e9 uma oportunidade de neg\u00f3cio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma vez finalizado o estudo voc\u00ea deve come\u00e7ar a construir o seu modelo de neg\u00f3cios. \u00c9 atrav\u00e9s dele que sua empresa vai saber como gerar e capturar valor do mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Existem v\u00e1rios modelos de neg\u00f3cios diferentes no mercado, mas focaremos no Business Model Canvas (BMC). <\/p>\n\n\n\n<p>No BMC est\u00e3o dispostos <strong><em>9 elementos<\/em><\/strong> importantes que respondem as seguintes perguntas: <\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>O qu\u00ea? Como? Para quem? Quanto?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Esses elementos s\u00e3o divididos em <strong><em>dimens\u00e3o direita e esquerda<\/em><\/strong>, dos quais iremos detalhar cada um, para que sua empresa possa come\u00e7ar com o p\u00e9 direito.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dimens\u00e3o direita do BMC<\/h3>\n\n\n\n<p>S\u00e3o os principais elementos&nbsp;do Business Model Canvas (BMC).  <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>1. Segmento de Clientes (Para quem?<\/strong><\/span>)<\/h4>\n\n\n\n<p>\u00c9 fundamental saber quem \u00e9 o seu potencial cliente, ou seja, para quem sua empresa est\u00e1 criando valor de acordo com os objetivos estabelecidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Existem diversas formas para segmentar o seu alvo<em>:<\/em>&nbsp;descubra a que <strong>melhor se encaixa ao seu neg\u00f3cio<\/strong>! <\/p>\n\n\n\n<p>Pode ser segmenta\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica, demogr\u00e1fica, psicogr\u00e1fica ou comportamental, na qual&nbsp;deve-se estabelecer um estere\u00f3tipo para seu cliente. <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/publico-alvo\/\">Clique aqui<\/a> para entender melhor este conceito.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>Pergunte-se para quem est\u00e1 criando valor e qual a caracter\u00edstica do seu p\u00fablico-alvo.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>2. Proposta de valor (O Qu\u00ea?)<\/strong><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Tendo como norte o objetivo da sua empresa, analise se as propostas criadas <strong>atendem \u00e0s necessidades do seu alvo.<\/strong> Em outras palavras, se sua marca est\u00e1 gerando algum benef\u00edcio para o potencial cliente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Exemplo:<\/em><\/strong> novidade, performance, customiza\u00e7\u00e3o, pre\u00e7o, redu\u00e7\u00e3o de custos, etc. Fa\u00e7a uma boa an\u00e1lise. Com estes dois pontos ser\u00e1 feito o restante do BMC. Portanto, n\u00e3o tenha pressa e fa\u00e7a bem feito.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>Pergunte-se se est\u00e3o resolvendo os problemas dos clientes e se est\u00e3o satisfazendo suas necessidades.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>3. Canais&nbsp;(Para quem?)<\/strong><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Com os dois pontos anteriores feitos, \u00e9 necess\u00e1rio saber como junt\u00e1-los, como ser\u00e1 feita a distribui\u00e7\u00e3o do seu produto ou servi\u00e7o. Isto \u00e9, <strong>como o cliente encontrar\u00e1 seu produto ou servi\u00e7o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Existem muitas variedades: seu produto pode ser online, delivery, pode ser um servi\u00e7o. Basicamente, envolve os canais de marketing e log\u00edstico das empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Se necess\u00e1rio, procure parceiros para a entrega de produtos ou, at\u00e9 mesmo, instala\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. \u00c9 importante que tudo o que foi pensado chegue da melhor forma para seu cliente.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>Pergunte-se qual a melhor forma para chegar ao cliente e veja e reveja o custo e o benef\u00edcio de cada Canal.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>4. Relacionamento&nbsp;(Para quem?)<\/strong><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Este ponto n\u00e3o se refere somente ao momento anterior a compra&#8230; Muito pelo contr\u00e1rio! <\/p>\n\n\n\n<p>Depois que o cliente j\u00e1 comprou seu produto ou servi\u00e7o, <strong>sua marca deve estreitar os la\u00e7os para que seu cliente<\/strong>, mesmo tendo qualquer tipo de problema, continue com sua empresa e n\u00e3o v\u00e1 buscar a concorr\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Criar um servi\u00e7o de atendimento ao consumidor \u00e9 uma excelente ideia para inovar e atender bem sempre.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>Pergunte-se como est\u00e1 o relacionamento com seus clientes, o custo de relacionar-se com cada um deles, como isso est\u00e1 integrado ao BMC e o que pode ser feito para melhorar esse relacionamento.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>5. Fontes de receitas (Quanto?)<\/strong><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>De forma simples, esse ponto trata como sua empresa conseguir\u00e1 gerar uma receita com cada segmento de cliente, quanto <strong>cada um deles est\u00e1 disposto a pagar pelo seu produto ou servi\u00e7o<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Alguns exemplos:<\/em><\/strong> publicidade, leil\u00e3o, pre\u00e7o por assinatura, por uso de produto, venda de produto, aluguel, entre outros.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>Pergunte-se o que cliente est\u00e1 disposto a pagar e se ele se sente valorizado, de que forma o cliente prefere pagar pelo servi\u00e7o e quanto \u00e9 cada parcela de contribui\u00e7\u00e3o de cada fonte de receita em compara\u00e7\u00e3o ao total esperado.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dimens\u00e3o Esquerda do BMC<\/h3>\n\n\n\n<p>Nessa dimens\u00e3o est\u00e3o as defini\u00e7\u00f5es que sustentar\u00e3o a execu\u00e7\u00e3o da dimens\u00e3o direita.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>6. Recursos chave (Como?)<\/strong><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Todos os <strong>ativos que fazem com o que o modelo funcione<\/strong> devem estar listados aqui. <\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Exemplo:<\/em><\/strong> plataformas de tecnologia, recursos humanos ou financeiros, ativos f\u00edsicos, etc.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>Pergunte-se quais recursos s\u00e3o importantes para a proposi\u00e7\u00e3o de valor, para os canais, para o relacionamento com os clientes e para ativar as Fontes de receitas.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>7. Atividades chave&nbsp;(Como?)<\/strong><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Pense no que sua empresa <strong>precisa fazer obrigatoriamente para sobreviver<\/strong>. Isto \u00e9, sem ele o seu modelo de neg\u00f3cio n\u00e3o funcionaria. <\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Exemplo:<\/em><\/strong> vendas, gest\u00e3o de plataformas, acompanhar as redes sociais, as publicidades, construir um espa\u00e7o f\u00edsico, etc.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>Pergunte-se quais atividades-chave s\u00e3o importantes para a proposi\u00e7\u00e3o de valor, para os canais, para o relacionamento com os clientes e para ativar as Fontes de receitas.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>8. Parceiros&nbsp;(Como?)<\/strong><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Ter parceiros \u00e9 sempre muito conveniente, seja para os <strong>recursos<\/strong> ou para <strong>as atividades principais<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Exemplos:<\/em><\/strong> alian\u00e7as estrat\u00e9gicas, parcerias com fornecedores, ou at\u00e9 ag\u00eancias, caso uma das atividades esteja ligada a publicidade e marketing.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>Pergunte-se quem deve ser seu parceiro, fornecedor e o que se pode aproveitar de cada um deles.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>9. Custos (Quanto?)<\/strong><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Aqui estar\u00e3o listados todos os custos na opera\u00e7\u00e3o do BMC. <\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Exemplos: <\/em><\/strong>custo fixo, custo vari\u00e1vel, comiss\u00f5es, pagamento de parceiros, entre outros.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>Pergunte-se quais s\u00e3o os custos que realmente s\u00e3o necess\u00e1rios para seu neg\u00f3cio e quais das op\u00e7\u00f5es requer maior investimento.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Business Model Canvas (BMC) e OKR<\/h3>\n\n\n\n<p>Vale esclarecer&nbsp;que se a persona que paga n\u00e3o \u00e9 o mesmo que consome seu produto, no caso de produtos para crian\u00e7as, por exemplo, \u00e9 importante fazer um BMC para cada p\u00fablico de forma separada.<\/p>\n\n\n\n<p>Utilizar a <a href=\"http:\/\/coblue.com.br\/okr\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"http:\/\/coblue.com.br\/okr\/\">metodologia OKR (Objective and Key Results) <\/a>para validar o modelo de neg\u00f3cio e cada bloco \u00e9 um estrat\u00e9gia muito v\u00e1lida e que garante velocidade no processo.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma das principais caracter\u00edsticas do modelo OKR \u00e9 a agilidade com que ele permite que resultados sejam mensurado. Isso acontece gra\u00e7as aos ciclos flex\u00edveis na gest\u00e3o das metas. <\/p>\n\n\n\n<p>Nesse momento de estrutura\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, agilidade em identificar erros e  potencializar as solu\u00e7\u00f5es, s\u00e3o primordiais para <strong><em>definir o sucesso do seu modelo de neg\u00f3cio<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea tamb\u00e9m pode conhecer o Software para gest\u00e3o dos OKRs da CoBlue!<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide has-media-on-the-right is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"649\" height=\"579\" src=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/indicators_min.png\" alt=\"mockup software coblue okr engajamento de pessoas, alinhamento estrat\u00e9gico e comunica\u00e7\u00e3o post 17 exemplos de okr para se inspirar\" class=\"wp-image-5245 size-full\" srcset=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/indicators_min.png 649w, https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/indicators_min-300x268.png 300w, https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/indicators_min-164x146.png 164w, https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/indicators_min-50x45.png 50w, https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/indicators_min-84x75.png 84w\" sizes=\"(max-width: 649px) 100vw, 649px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p>O&nbsp;<strong><em><a href=\"https:\/\/promo.coblue.com.br\/performance-conversao\">CoBlue OKR<\/a><\/em><\/strong>&nbsp;incentiva a comunica\u00e7\u00e3o e o alinhamento estrat\u00e9gico. Al\u00e9m de&nbsp;<strong>engajar pessoas<\/strong>&nbsp;e as incentivar a focar nos&nbsp;<strong>resultados de impacto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/promo.coblue.com.br\/performance-conversao\">Solicite uma demonstra\u00e7\u00e3o!<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p>E como anda o seu modelo de neg\u00f3cio e as a\u00e7\u00f5es que voc\u00ea t\u00eam executado em sua empresa? Comente aqui em baixo e vamos continuar a conversa!<\/p>\n\n\n<div role=\"main\" id=\"bluenews-conversao-8f7d811f2838a2d7594e\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('bluenews-conversao-8f7d811f2838a2d7594e', 'UA-53178218-1').createForm();<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tempo de leitura: 7 minutos Montar um plano de neg\u00f3cios pode parecer um bicho de sete cabe\u00e7as, mas existem muitas ferramentas fundamentais que podem ajudar. O Business Model Canvas (BMC) \u00e9 uma delas. Nesse artigo vamos entender mais a fundo sobre&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5169,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[542],"tags":[],"class_list":["post-1117","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-categoria-gestao-produtividade"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Business Model Canvas: Veja Como Construir - Blog CoBlue OKR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Utilize o Business Model Canvas (BMC) para montar um plano de neg\u00f3cios ideal para a sua empresa e se pocisionar de forma competitiva no mercado!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Business Model Canvas: Veja Como Construir - Blog CoBlue OKR\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Utilize o Business Model Canvas (BMC) para montar um plano de neg\u00f3cios ideal para a sua empresa e se pocisionar de forma competitiva no mercado!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog CoBlue\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/cobluebrasil\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-02-25T21:47:39+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-11-02T14:08:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/business-model-canvas.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1152\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"675\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"George Eich\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"George Eich\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Business Model Canvas: Veja Como Construir - Blog CoBlue OKR","description":"Utilize o Business Model Canvas (BMC) para montar um plano de neg\u00f3cios ideal para a sua empresa e se pocisionar de forma competitiva no mercado!","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"Business Model Canvas: Veja Como Construir - Blog CoBlue OKR","og_description":"Utilize o Business Model Canvas (BMC) para montar um plano de neg\u00f3cios ideal para a sua empresa e se pocisionar de forma competitiva no mercado!","og_url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/","og_site_name":"Blog CoBlue","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/cobluebrasil","article_published_time":"2015-02-25T21:47:39+00:00","article_modified_time":"2022-11-02T14:08:32+00:00","og_image":[{"width":1152,"height":675,"url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/business-model-canvas.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"George Eich","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"George Eich","Est. tempo de leitura":"7 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/"},"author":{"name":"George Eich","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/6638a99b9cd655a0469909ca12e64b50"},"headline":"Business Model Canvas (BMC): aprenda a construir","datePublished":"2015-02-25T21:47:39+00:00","dateModified":"2022-11-02T14:08:32+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/"},"wordCount":1219,"commentCount":6,"publisher":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/business-model-canvas.jpg","articleSection":["Gest\u00e3o e Produtividade"],"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/","url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/","name":"Business Model Canvas: Veja Como Construir - Blog CoBlue OKR","isPartOf":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/business-model-canvas.jpg","datePublished":"2015-02-25T21:47:39+00:00","dateModified":"2022-11-02T14:08:32+00:00","description":"Utilize o Business Model Canvas (BMC) para montar um plano de neg\u00f3cios ideal para a sua empresa e se pocisionar de forma competitiva no mercado!","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/#primaryimage","url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/business-model-canvas.jpg","contentUrl":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/business-model-canvas.jpg","width":1152,"height":675},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/business-model-canvas\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Gest\u00e3o e Produtividade","item":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/category\/categoria-gestao-produtividade\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Business Model Canvas (BMC): aprenda a construir"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#website","url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/","name":"Blog CoBlue","description":"Conte\u00fados inspiradores para empresas irresist\u00edveis","publisher":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#organization","name":"CoBlue","url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/loguinho.png","contentUrl":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/loguinho.png","width":100,"height":100,"caption":"CoBlue"},"image":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/cobluebrasil","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/coblue\/mycompany\/","https:\/\/br.pinterest.com\/plataformacoblue\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/6638a99b9cd655a0469909ca12e64b50","name":"George Eich","sameAs":["http:\/\/coblue.com.br"],"url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/author\/geiff\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1117","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1117"}],"version-history":[{"count":37,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1117\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8585,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1117\/revisions\/8585"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5169"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1117"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1117"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1117"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}