{"id":3223,"date":"2018-12-07T18:45:12","date_gmt":"2018-12-07T20:45:12","guid":{"rendered":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/?p=3223"},"modified":"2023-04-03T14:42:16","modified_gmt":"2023-04-03T17:42:16","slug":"case-okr-ocean-drop","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/case-okr-ocean-drop\/","title":{"rendered":"Veja como a Ocean Drop cresceu com os OKRs"},"content":{"rendered":"<p class=\"post-reading-time-estimate__paragraph\">Tempo de leitura: 11 minutos <\/p>\n<p>Vamos iniciar aqui no Blog uma s\u00e9rie de mat\u00e9rias chamadas &#8220;Case OKR&#8221;. Contando hist\u00f3rias de nossos clientes, de diferentes segmentos e tamanhos. E analisar todo o processo de OKR no dia-a-dia das empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse choque de realidade entre teoria OKR e pr\u00e1tica, \u00e9 interessante para o processo de aprendizado. Por qu\u00ea pode gerar insights preciosos sobre o processo de implementa\u00e7\u00e3o, desafios, dificuldades e principalmente os benef\u00edcios com os quais vamos nos deparar.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<div role=\"main\" id=\"novo-guia-definitivo-de-okr-conversao-0250820e2282ef2a0b4c\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('novo-guia-definitivo-de-okr-conversao-0250820e2282ef2a0b4c', 'UA-53178218-1').createForm();<\/script><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Um dos grandes privil\u00e9gios de trabalhar com OKR \u00e9 presenciar o impacto que a metodologia consegue causar nas empresas, organiza\u00e7\u00f5es e pessoas. Assim como veremos nesse Case OKR, quando apresentada da maneira correta, somada ao desejo de transforma\u00e7\u00e3o, os resultados conquistados com OKR tornam-se realmente valiosos.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">CASE OKR: O SUCESSO DA OCEAN DROP<\/h3>\n\n\n\n<p>Para come\u00e7ar, disponibilizamos o Case OKR da Ocean Drop que foi mat\u00e9ria da segunda <a href=\"https:\/\/promo.coblue.com.br\/performance-conversao\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">edi\u00e7\u00e3o da CoBlueMag<\/a>, nossa revista de Gest\u00e3o, Inova\u00e7\u00e3o e Tecnologia.&nbsp; Que voc\u00ea pode conferir clicando abaixo!<\/p>\n\n\n\n<p>Nela contamos a hist\u00f3ria da <a href=\"https:\/\/www.oceandrop.com.br\/\">Ocean Drop,<\/a> uma empresa especializada em <em>superfoods<\/em> e nutri\u00e7\u00e3o com algas e microalgas. E que hoje possu\u00ed mais de 13 mil clientes e surpreende a cada ano com n\u00fameros audaciosos.<\/p>\n\n\n\n<p>Em 2018, deve faturar R$ 7 milh\u00f5es, com um crescimento de 180% em compara\u00e7\u00e3o com o ano passado. Sendo n\u00fameros que comprovam o sucesso da empresa e do seu modelo de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, para complementar esse case OKR da revista, preparamos tamb\u00e9m uma entrevista com o CEO <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/murilo-canova-zeschau-2b73505b\/?originalSubdomain=br\">Murilo Canova<\/a>. Ele nos conta sobre v\u00e1rias etapas e processos do OKR na Ocean Drop. Voc\u00ea pode conferir a entrevista no v\u00eddeo abaixo e depois conferir nossos coment\u00e1rios sobre os t\u00f3picos da conversa.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"video-embed\"><iframe title=\"Case OKR: Como a Ocean Drop cresceu utilizando os OKRs. #CaseOKR #CoBlueOKR\" width=\"1170\" height=\"658\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/CZp2exOhh9U?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Confira abaixo os nossos coment\u00e1rios sobre o v\u00eddeo:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">CRESCENDO COM OKR<\/h3>\n\n\n\n<p>A Ocean Drop \u00e9 um de nossos clientes de sucesso do segmento Startup.&nbsp; Como podemos perceber nesse Case OKR, ter come\u00e7ado como startup, facilitou a adapta\u00e7\u00e3o a uma metodologia \u00e1gil como OKR. Sendo resultado diretor do contato com todo um ecossistema de inova\u00e7\u00e3o que envolve o segmento.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m, isso representa apenas uma facilidade na aceita\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o de um novo modelo.&nbsp; O que n\u00e3o exclui todas as dificuldades de mudan\u00e7as atreladas ao processo. Mas os benef\u00edcios dessas mudan\u00e7as com OKR s\u00e3o claros e percept\u00edveis, independente do segmento e tamanho da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim como explicado, a Ocean Drop \u00e9 uma empresa especializada em <em>superfoods<\/em> e nutri\u00e7\u00e3o com algas e microalgas.\u00a0<em>Superfoods<\/em> ou superalimentos s\u00e3o alimentos que possuem como diferencial uma grande riqueza de nutrientes.\u00a0Tamb\u00e9m conhecidos por apresentar propriedades nutricionais superiores aos alimentos comuns, trazendo benef\u00edcios para o nosso organismo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">O COME\u00c7O COM OKR<\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>A Ocean Drop teve seu primeiro contato com OKR de uma forma muito mais passiva do que costuma ocorrer com nossos clientes. Conforme comenta Murilo, eles foram apresentados ao OKR em 2015, participando do programa de acelera\u00e7\u00e3o da <a href=\"https:\/\/darwinstartups.com\/\">Darwin Startups<\/a>, considerada a melhor aceleradora do Brasil em 2018 no Pr\u00eamio Startup Awards da <a href=\"https:\/\/abstartups.com.br\/\">ABStartups<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Como resultado, essa historia da Ocean Drop com o OKR, demonstra duas coisas interessantes. Primeiro, como diz o pr\u00f3prio Murilo no v\u00eddeo, o OKR n\u00e3o era t\u00e3o difundido a n\u00edvel Brasil. Essa percep\u00e7\u00e3o melhorou um pouco com o tempo, mas a metodologia est\u00e1 longe de gozar da mesma popularidade que possui em outros pa\u00edses. O brasileiro, historicamente avesso \u00e0s mudan\u00e7as e inova\u00e7\u00e3o (estamos em <a href=\"https:\/\/g1.globo.com\/economia\/noticia\/brasil-sobe-5-posicoes-em-ranking-mundial-de-inovacao-apos-2-anos-estagnado.ghtml\">64\u00ba no ranking de inova\u00e7\u00e3o mundial<\/a>&nbsp;e em <a href=\"https:\/\/assets.kpmg.com\/content\/dam\/kpmg\/xx\/pdf\/2017\/07\/change-readiness-index-report-2017.pdf\">79\u00ba no ranking de pa\u00edses preparados para lidar com mudan\u00e7as<\/a>) e tende a desconfiar de metodologias \u00e1geis que trazem transforma\u00e7\u00f5es mais impactantes nas suas gest\u00f5es. Mas isso precisa mudar!<\/p>\n\n\n\n<p>Nos \u00faltimos anos \u00e9 percept\u00edvel um aumento tanto na confian\u00e7a, mas principalmente na necessidade de se buscar novos <em>mindsets<\/em> e modelos para lidar com as transforma\u00e7\u00f5es do mercado e se manter competitivo. As empresas brasileiras est\u00e3o entendendo e aceitando isso.<\/p>\n\n\n\n<p>No caso da Ocean Drop, apresentada ao OKR por interm\u00e9dio da aceleradora Darwin, mostra o segundo ponto interessante. O ecossistema de inova\u00e7\u00e3o, tecnologia e startups encabe\u00e7ando a populariza\u00e7\u00e3o dessas metodologias, sendo um sinal de que esse movimento \u00e9 um caminho sem volta, e com um enorme potencial de alcance para os pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea pode aprender mais sobre os primeiros passos com OKR assistindo ao nosso Workshop EXCLUSIVO de Introdu\u00e7\u00e3o ao OKR. S\u00e3o v\u00eddeos r\u00e1pidos para voc\u00ea entender como e por qu\u00ea utilizar OKRs na sua gest\u00e3o! <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>OS PRIMEIROS OKRs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ao longo desse Case OKR e em nossas implementa\u00e7\u00f5es,&nbsp; sempre trazemos uma \u00eanfase para o fato de que o OKR \u00e9 um Processo de Melhoria Cont\u00ednua. Isso alinha a expectativa de que independente de qualquer coisa, os erros fazem parte da metodologia e inclusive s\u00e3o um dos fatores que fazem o OKR ser t\u00e3o diferenciado. Ele celebra o erro como aprendizado e gatilho para novas estrat\u00e9gias.<\/p>\n\n\n\n<p>Os primeiros ciclos de OKR s\u00e3o sempre de aprendizados. A transforma\u00e7\u00e3o de <em>mindset<\/em> e modelo que a metodologia proporciona, necessita dessa curva de experi\u00eancia. Errar faz parte desse processo! No caso da Ocean Drop, eles tiveram o \u00eaxito de criar Objetivos que proporcionaram \u00e0 empresa o foco principal que deveriam ter naquele momento.<\/p>\n\n\n\n<p>Defini\u00e7\u00e3o de foco \u00e9 o principal benef\u00edcio do OKR, e ter isso logo num primeiro contato com a metodologia, sabendo definir com precis\u00e3o os OKRs necess\u00e1rios para o ciclo, \u00e9 algo incr\u00edvel para a empresa. A Ocean Drop experimentou isso em seu primeiro ciclo com OKR, e o saldo, como afirma Murilo, foi bem positivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas \u00e9 claro, que nem todas as empresas ir\u00e3o ter esse sucesso logo num primeiro contato com a metodologia. E os motivos para isso podem ser v\u00e1rios. Independente do por que, o importante \u00e9 entendermos que isso \u00e9 esperado. Em um primeiro momento a empresa pode n\u00e3o se adaptar com a mudan\u00e7a cultural, de <em>mindset<\/em> ou n\u00e3o saber identificar o que deve ser mensurado no OKR. Mas entender que isso faz parte do processo de melhoria cont\u00ednua, \u00e9 o principal para voc\u00ea ter sucesso com OKR e come\u00e7ar a colher os bons frutos da metodologia.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>CICLOS DE OKR<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Segundo Murilo, a Ocean Drop trabalha com ciclos trimestrais ou <em>quarters<\/em>. Esse \u00e9 um modelo de cilos de OKR que fazem sentido para um neg\u00f3cio que tem 70% de suas vendas provenientes de e-commerce. Trata-se de um mercado bastante dif\u00edcil de prever a longo prazo. E com muitas varia\u00e7\u00f5es dependendo da sazonalidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas \u00e9 importante ter claro, que n\u00e3o existe uma regra quanto \u00e0 dura\u00e7\u00e3o dos ciclos. Por defini\u00e7\u00e3o isso deve estar atrelado as temporalidades do seu mercado, e o quanto a empresa consegue prever dele. Se voc\u00ea tem um mercado imprevis\u00edvel ou din\u00e2mico, \u00e9 indicado que seus ciclos sejam menores. Assim seus OKRs podem se adaptar e estar sempre respondendo em tempo real \u00e0s mudan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m indicamos ciclos curtos de OKR nos primeiros contatos das empresas com a metodologia. Tanto para adapta\u00e7\u00e3o com OKR, quanto para a compreens\u00e3o do processo de melhoria. Ou como gostamos de dizer, voc\u00ea erra r\u00e1pido, para aprender r\u00e1pido e corrigir r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n<p>Para o planejamento dos ciclos, a Ocean Drop utiliza a ferramenta Swot. \u00c9 muito recomendado a utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias ou ferramentas complementares ao OKR. Isso ajuda a ter mais certeza nas defini\u00e7\u00f5es das metas, nas percep\u00e7\u00f5es do mercado e no foco que se deve ter.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse artigo no Blog da CoBlue, exploramos as possibilidades de <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/swot-okr\/\">Potencializar os resultados com Swot + OKR<\/a>.\u00a0Tamb\u00e9m temos conte\u00fados ricos sobre <a href=\"https:\/\/matrizswot.com.br\/o-que-e-swot\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Swot<\/a>, voc\u00ea pode conferir nosso <a href=\"https:\/\/promo.coblue.com.br\/ebookswot\">eBook SWOT<\/a>\u00a0e a <a href=\"https:\/\/promo.coblue.com.br\/checklistswot2\">Checklist SWOT<\/a>\u00a0e entender como ela pode ser utilizada com OKR.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>N\u00cdVEIS DE OKR<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Em rela\u00e7\u00e3o aos n\u00edveis de OKR, vimos nesse Case OKR que a Ocean Drop trabalha com OKR de Times e Organiza\u00e7\u00e3o. Segundo Murilo, tiveram uma tentativa de trabalhar com OKR Individuais, o que foi frustrante para a empresa e n\u00e3o gerou os resultados esperados.<\/p>\n\n\n\n<p>A metodologia OKR fala sobre esses tr\u00eas n\u00edveis, mas entendemos que o n\u00edvel individual \u00e9 o mais dif\u00edcil de alcan\u00e7ar e principalmente de entender. Apesar de ter sua import\u00e2ncia e n\u00e3o poder ser ignorado, OKRs individuais n\u00e3o s\u00e3o determinantes para o sucesso da metodologia na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Trabalhar apenas com Times e Organiza\u00e7\u00f5es, te fornecem todo o alinhamento que sua empresa precisa. OKRs individuais seriam como&nbsp; uma &#8220;cereja no bolo&#8221; da metodologia. Algo a ser alcan\u00e7ado quando a cultura de OKR e de gest\u00e3o focada em resultados, for t\u00e3o disseminada dentro da empresa e dos colaboradores, que o pr\u00f3ximo passo natural \u00e9 trazer isso individualmente para o desenvolvimento de cada pessoa.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 interessante considerar, que n\u00e3o necessariamente todos os colaboradores precisam ter OKRs. Muitas vezes, podem apenas colaborar com 1 KR em um objetivo. O importante \u00e9 que todas as pessoas tenham ao menos 1 resultado chave que sejam respons\u00e1veis. Para que todos os benef\u00edcios do OKR sejam sentidos individualmente.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>GEST\u00c3O DE OKR<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Quanto \u00e0s Reuni\u00f5es de Check-in, temos algo interessante por parte de Ocean Drop. Como comenta Murilo, ap\u00f3s tentarem reuni\u00f5es semanais e quinzenais, acabaram optando pelo modelo mensal. Que segundo ele, funciona melhor para a empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Na CoBlue, indicamos que os Check-in sejam semanais, e temos alguns motivos para isso. O primeiro \u00e9 que por se tratar de uma mudan\u00e7a de <em>mindset<\/em> e cultural, \u00e9 necess\u00e1rio criar esse h\u00e1bito de gest\u00e3o cont\u00ednua na empresa. O Check-in semanal \u00e9 o que causa maior impacto nesse sentido. Aqui no Blog temos uma mat\u00e9ria especial sobre os <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/check-in-okr\/\">7 pilares das reuni\u00f5es de Check-in<\/a><a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/7-pilares-das-reunioes-de-check-in-do-okr\/\">,<\/a> onde voc\u00ea pode entender um pouco mais sobre esse processo.<\/p>\n\n\n\n<p>O segundo e mais importante \u00e9 o fato de OKR ser uma metodologia de COMUNICA\u00c7\u00c3O e ALINHAMENTO (colocados aqui em letras mai\u00fasculas para dar \u00eanfase em sua import\u00e2ncia). E as reuni\u00f5es de Check-in s\u00e3o os term\u00f4metros da metodologia. \u00c9 nelas em que se comunica os objetivos, progressos e dificuldades, e se alinha as a\u00e7\u00f5es a serem realizadas. Sendo, portanto,&nbsp; indispens\u00e1vel para o sucesso do OKR.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas apesar das boas pr\u00e1ticas e indica\u00e7\u00f5es que sempre fazemos, \u00e9 importante levar em considera\u00e7\u00e3o a Cultura de cada empresa. Isso vale tanto para aspectos mais espec\u00edficos das reuni\u00f5es, como datas e hor\u00e1rios, como tamb\u00e9m para&nbsp; periodicidade.&nbsp; \u00c9 importante respeitar isso e buscar o modelo que mais funciona para a sua empresa. Desde que ele gere os resultados que os check-in pede: comunica\u00e7\u00e3o, alinhamento, gest\u00e3o do conhecimento e avalia\u00e7\u00e3o em tempo real.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o existem regras, apenas boas pr\u00e1ticas! Se voc\u00ea conseguir os mesmos resultados, torna-se indiferente se o check-in seja semanal, quinzenal ou mensal. O importante s\u00e3o os resultados!<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>OKR PARA NOVOS COLABORADORES<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Se o OKR faz parte integral dos processos e estrat\u00e9gias da empresa, nada mais natural que o novo colaborador tenha que se adaptar. Nesse sentido, a Ocean Drop est\u00e1 correta em suas coloca\u00e7\u00f5es. Seus colaboradores precisam se acostumar e j\u00e1 s\u00e3o logo de cara inseridos em todos os processos do OKR.<\/p>\n\n\n\n<p>Aqui na CoBlue, criamos estrat\u00e9gias e ferramentas para que as empresas treinem seus novos colaboradores. Nossos clientes contam com o <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=N1zydioFQRQ\">CoBlue Academy<\/a>, um portal de conte\u00fados em OKR, com v\u00eddeo aulas sobre a metodologia, exemplos, etc. E \u00e9 dispon\u00edvel para todo usu\u00e1rio do sistema CoBlue OKR. Tamb\u00e9m fazemos treinamentos de colaboradores e workshops <em>in company<\/em> que podem ser contratados em nossos servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 importante que os Gestores e L\u00edderes OKRs atuem ativamente no treinamento e adapta\u00e7\u00e3o desses novos colaboradores. Muitas vezes, uma integra\u00e7\u00e3o com o RH, para esses treinamentos pr\u00e9vios pode tamb\u00e9m ser uma boa solu\u00e7\u00e3o. Ajudando a ambientar melhor esse novo colaborador.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>DIFICULDADES COM OKR<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>&#8220;Teve dificuldade l\u00e1 atr\u00e1s, e tem dificuldade at\u00e9 hoje!&#8221; nos conta Murilo.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>J\u00e1 repeti aqui algumas vezes o conceito de &#8220;Melhoria Cont\u00ednua&#8221; e a Ocean Drop deixa isso bem claro. Trabalham com OKR desde os primeiros passos da empresa, e depois de quase 3 anos ainda possuem dificuldades. E mesmo com essas dificuldades existindo at\u00e9 hoje, os benef\u00edcios s\u00e3o sempre presentes.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 interessante pensar que as dificuldades n\u00e3o t\u00eam origem no OKR e sim no mercado. Este, muito din\u00e2mico e mudando muito r\u00e1pido, exige que a cultura e modelo de neg\u00f3cio da empresa sejam capazes de acompanhar essas mudan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n<p>Sendo uma metodologia simples e flex\u00edvel, com OKR \u00e9 poss\u00edvel acompanhar todas essas mudan\u00e7as. Te permitindo adapta\u00e7\u00f5es sem a necessidade de criar outro modelo de trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Entendemos que pode ser frustrante no in\u00edcio trabalhar com esse conceito de &#8220;errar faz parte&#8221;. Mas \u00e9 cada vez mais urgente a necessidade de come\u00e7ar a desenvolver esse <em>mindset<\/em>. Eu, particularmente gosto muito de uma frase do Oscar Wilde que expressa esse sentimento:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cExperi\u00eancia \u00e9 o nome que damos aos nossos erros.\u201d<\/span><\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">BENEF\u00cdCIOS DO OKR<\/h3>\n\n\n\n<p>Para a Ocean Drop o principal benef\u00edcio do OKR \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o do foco. Ser um centralizador de todo o esfor\u00e7o e foco da organiza\u00e7\u00e3o. Isso faz com que todos estejam alinhados no mesmo objetivo e comprometidos com os resultados que realmente importam. &#8220;\u00caxito e crescimento&#8221;, como diz Murilo.<\/p>\n\n\n\n<p>Concordamos em completo com o que diz Murilo, sobre todos os benef\u00edcios destacados nesse case OKR. Eles v\u00e3o muito al\u00e9m disso, mas sem d\u00favida, defini\u00e7\u00e3o de foco est\u00e1 presente em todos os momentos e \u00e9 um ponto chave da metodologia. Como diz um dos gurus do OKR <a href=\"https:\/\/twitter.com\/johndoerr\">John Doerr<\/a> em seu mais recente livro &#8220;<a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/Measure-What-Matters-Google-Foundation\/dp\/0525536221\">Measure What Matters: How Google, Bono and The Gates Foudation Rock the World with OKRs<\/a>&#8220;:<\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8220;Com os OKRs voc\u00ea est\u00e1 sempre mensurando o que importa.&#8221;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">OCEAN DROP SEM OKR?<\/span><\/span><\/span><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Com certeza a pergunta mais tendenciosa do nosso Case OKR. Mas precis\u00e1vamos ouvir do nosso cliente o impacto positivo que fazemos no dia-a-dia da sua empresa. O quanto satisfeito est\u00e3o com a metodologia OKR e com a CoBlue. Ent\u00e3o, perdoem nosso sensacionalismo nessa pergunta.<\/p>\n\n\n\n<p>E nem \u00e9 preciso comentar nada sobre esse trecho, pois ele fala por si s\u00f3. Ent\u00e3o, fa\u00e7o nossa, as palavras do Murilo e da Ocean Drop sobre viver sem OKR:<\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8220;N\u00e3o me imagino sem OKR, porque a gente nasceu assim. Ele funcionou t\u00e3o bem para n\u00f3s. \u00c9 um centralizador t\u00e3o bom do foco da empresa, que eu j\u00e1 n\u00e3o me vejo mais utilizando outra metodologia. Gosto do n\u00edvel de simplicidade dele, gosto do resultado que gera ao n\u00edvel de integra\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o, n\u00e3o. De verdade, n\u00e3o consigo me imaginar trabalhar sem OKR&#8221;\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Precisamos dizer mais alguma coisa?<\/h4>\n\n\n\n<p>N\u00f3s da CoBlue agradecemos imensamente a disponibilidade e aten\u00e7\u00e3o do Murilo e da Ocean Drop. Tamb\u00e9m, por nos receber em sua cede e conceder essa entrevista.&nbsp;Produzir esse Case OKR, como uma conversa direta com clientes, \u00e9 gratificante e extremamente importante para nossa evolu\u00e7\u00e3o como empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Esperamos que os conte\u00fados nesse Case OKR, tanto em nossa mat\u00e9ria na CoBlueMag, quanto na entrevista e nesse texto, sirvam para complementar seu aprendizado. Tamb\u00e9m para gerar insights para sua gest\u00e3o, ou para te convencer em come\u00e7ar a usar OKR hoje mesmo!<\/p>\n\n\n\n<p>Fique de olho em nosso Blog e aguarde o pr\u00f3ximo Case OKR. At\u00e9 mais!<\/p>\n\n\n\n<br \/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tempo de leitura: 11 minutos Vamos iniciar aqui no Blog uma s\u00e9rie de mat\u00e9rias chamadas &#8220;Case OKR&#8221;. Contando hist\u00f3rias de nossos clientes, de diferentes segmentos e tamanhos. E analisar todo o processo de OKR no dia-a-dia das empresas. 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