{"id":3313,"date":"2019-05-29T17:45:59","date_gmt":"2019-05-29T20:45:59","guid":{"rendered":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/?p=3313"},"modified":"2022-11-02T10:37:02","modified_gmt":"2022-11-02T13:37:02","slug":"introducao-ao-okr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/introducao-ao-okr\/","title":{"rendered":"Introdu\u00e7\u00e3o ao OKR: confira tudo sobre a metodologia"},"content":{"rendered":"\n

O OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados Chaves) <\/a>\u00e9 uma das metodologias de Gest\u00e3o mais importantes atualmente. Ent\u00e3o prepare-se para entender cada passo da metodologia na nossa introdu\u00e7\u00e3o ao OKR!<\/p>\n\n\n\n

Introdu\u00e7\u00e3o ao OKR: Da Cultura \u00e0 Opera\u00e7\u00e3o!<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

“OKR come\u00e7a sempre sendo um framework para Gest\u00e3o de Metas (…) por que tem que come\u00e7ar simples! (…), mas somente um framework para Gest\u00e3o de Metas n\u00e3o permanece dentro de uma empresa. Ent\u00e3o, precisa virar uma Cultura de OKR!”<\/p>George Eich, CEO da CoBlue<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Essa \u00e9 a premissa do nosso Workshop! Entender que o OKR n\u00e3o \u00e9 apenas uma ferramente para Gest\u00e3o de Metas, mas que para utilizar todo o potencial da metodologia e seus benef\u00edcios, \u00e9 necess\u00e1rio transforma-l\u00e1 em cultura. <\/p>\n\n\n\n

Inicialmente o OKR funciona como esse Framework de Gest\u00e3o de Metas. \u00c9 com ele que as pessoas e equipes come\u00e7am a trabalhar em objetivos em comuns, alinhados com os Objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, e principalmente a mensurar resultados.<\/p>\n\n\n\n

O mantra do OKR diz “O que eu desejo alcan\u00e7ar?” “Como irei mensurar que alcancei?”. O que? Como? Simples!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9 como diz Murilo Canova, CEO da Ocean Drop<\/a> e cliente da CoBlue OKR<\/p>\n\n\n\n

” <\/a> OKR \u00e9 um centralizador t\u00e3o bom do foco da empresa (…) Gosto do n\u00edvel de simplicidade dele!” <\/a><\/em> <\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

A simplicidade \u00e9 realmente uma das vantagens da metodologia. Ela entrega muito valor estrat\u00e9gico, propondo uma din\u00e2mica simples de mensura\u00e7\u00e3o de resultados. E isso \u00e9 proposital!<\/p>\n\n\n\n

A grande mudan\u00e7a que o OKR traz para as empresas \u00e9 provavelmente a mudan\u00e7a de mindset<\/em>. E isso exige um n\u00edvel de maturidade avan\u00e7ado. Portanto, come\u00e7ar \u00e9 o primeiro passo para integrar a equipe e apresent\u00e1-las a essa nova din\u00e2mica de trabalho. <\/p>\n\n\n\n

No Workshop, George Eich explica muito bem esse processo de evolu\u00e7\u00e3o da metodologia internamente nas empresa. Veja o que ele diz sobre esse processo no v\u00eddeo abaixo:<\/p>\n\n\n\n

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