{"id":3488,"date":"2019-05-21T21:08:54","date_gmt":"2019-05-22T00:08:54","guid":{"rendered":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/?p=3488"},"modified":"2022-11-02T10:37:42","modified_gmt":"2022-11-02T13:37:42","slug":"game-of-thrones-e-okr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/game-of-thrones-e-okr\/","title":{"rendered":"Game Of Thrones e OKR: o que a metologia teria mudado no final da s\u00e9rie?"},"content":{"rendered":"

Tempo de leitura: 7 minutos <\/p>\n

Game of Thrones e OKR t\u00eam uma rela\u00e7\u00e3o que voc\u00ea n\u00e3o imaginava! <\/p>\n\n\n\n

[Spoiler Alert]<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Game of Thrones chegou ao fim com um desfecho tr\u00e1gico para a Rainha Daenerys, e n\u00f3s analisamos de forma descontra\u00edda os epis\u00f3dios da \u00faltima temporada. Vamos destacar nesse texto algumas das decis\u00f5es estrat\u00e9gicas tomadas pela principal figura de lideran\u00e7a do seriado, e mostrar li\u00e7\u00f5es valiosas que poderiam ter ajudado a personagem a ter um fim vitorioso.<\/p>\n\n\n\n

“Daenerys da Casa Targaryen, Primeira de seu nome, nascida da tormenta, A n\u00e3o queimada, M\u00e3e dos Drag\u00f5es, Quebradora das correntes” \u2014 s\u00e3o incont\u00e1veis os t\u00edtulos, MBAs e especializa\u00e7\u00f5es que s\u00e3o atribu\u00eddos a ela. Isso deixa claro que por mais experiente e diplomada que seja, sem uma estrat\u00e9gia clara e adapt\u00e1vel ao cen\u00e1rio, qualquer sucesso obtido pode virar cinzas. <\/p>\n\n\n\n

A hist\u00f3ria de sucesso de Daenerys \u00e9 compar\u00e1vel a uma empresa em crescimento exponencial. Come\u00e7ou sua trajet\u00f3ria com um diferencial competitivo \u00fanico: Drag\u00f5es!<\/h3>\n\n\n\n

Isso era algo raro no mercado de Reinados do mundo de Game Of Thrones. Esse detalhe foi essencial para fazer a pequena startup de Dany crescer exponencialmente. Mesmo acostumada ao reinado de pequenas sociedades n\u00f4mades, sua empresa se tornou bem sucedida logo no in\u00edcio de sua expans\u00e3o. Muito se deve ao fator \u201cnovidade\u201d que seu produto trazia ao mercado, um novo tipo de reinado, com novas pr\u00e1ticas, contato mais direto e humano com o cliente, e um potencial de concorr\u00eancia agressivo (muitas vezes incendi\u00e1rio).<\/p>\n\n\n\n

O in\u00edcio da empreitada da CEO Daenerys teve muitos m\u00e9ritos estrat\u00e9gicos e de gest\u00e3o de conflitos, isso se deve muito a uma equipe multidisciplinar de cavaleiros nortenhos at\u00e9 Dothrakis e Imaculados, todos engajados com o mesmo Objetivo de Dany;<\/p>\n\n\n\n

\u2014 E claro, drag\u00f5es! (\u00c9 sempre bom lembrar).<\/p>\n\n\n\n

Mas, o que fez Daenerys perder o controle das estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios t\u00e3o bem sucedidas em mercados tradicionais como o do continente Essos? Quais foram as falhas em seu plano de expans\u00e3o para Westeros? A resposta \u00e9 capacidade de se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as, resili\u00eancia!<\/p>\n\n\n\n

Uma das frases mais ic\u00f4nicas da s\u00e9rie diz “Quando se joga o jogo dos tronos, voc\u00ea vence ou voc\u00ea morre”<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Isso \u00e9 uma informa\u00e7\u00e3o v\u00e1lida tanto para o contexto de guerra por um trono em uma terra de fantasia, como para o contexto mercadol\u00f3gico na vida real. Podemos traduzir ent\u00e3o para “Quando voc\u00ea entra no mercado, voc\u00ea evolui e se adapta ou voc\u00ea fracassa”.<\/p>\n\n\n\n

Nos neg\u00f3cios, nos quais n\u00e3o matamos fisicamente nossos competidores, a vit\u00f3ria se d\u00e1 pela prefer\u00eancia conquistada na mente do consumidor. Essa vit\u00f3ria \u00e9 baseada em muita adapta\u00e7\u00e3o e planejamento. Foi exatamente isso que faltou a Dany em seu projeto de expans\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Isso \u00e9 um problema comum em empresas que crescem exponencialmente, mas sem um planejamento que leva em considera\u00e7\u00e3o as mudan\u00e7as do neg\u00f3cio no mercado. \u00c9 cada vez mais complicado e incerto, prever mudan\u00e7as impactantes no mercado e na sociedade. Com o avan\u00e7o da tecnologia, tudo se tornou instant\u00e2neo. <\/p>\n\n\n\n

A solu\u00e7\u00e3o para lidar com esse fen\u00f4meno recorrente de instabilidade \u00e9 ser \u00e1gil. Voc\u00ea se adapta conforme surgem os novos desafios e se mant\u00e9m em constante transforma\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ao tentar importar o seu modelo de gest\u00e3o totalmente topdown<\/em>, onde todas as decis\u00f5es partiam de sua figura de lideran\u00e7a suprema e inquestion\u00e1vel, Dany ignora a particularidade de gest\u00e3o colaborativa que \u00e9 Westeros. Um lugar onde v\u00e1rios “gestores” (ou Lordes) colaboram e tomam decis\u00f5es em conjuntos visando objetivos particulares e comuns ao reinado.  Ou seja, um modelo botton-up<\/em> de constru\u00e7\u00e3o colaborativa.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, outro ponto ao qual Dany n\u00e3o se adaptou foi a for\u00e7a motriz do seu neg\u00f3cio. Focada principalmente na melhoria do seu produto reinado, ela esqueceu de levar em considera\u00e7\u00e3o os feedbacks e desejos dos seus clientes. Daenerys n\u00e3o levou em considera\u00e7\u00e3o seu cliente, se tivesse feito, teria entendido que seus clientes de Porto Real n\u00e3o queriam necessariamente um reinado leg\u00edtimo e com drag\u00f5es, mas apenas n\u00e3o terem suas casas destru\u00eddas e manter a vida em paz. Isso \u00e9 um erro comum de gest\u00f5es que n\u00e3o se adaptam e trabalham com a for\u00e7a motriz errada.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, Daenerys n\u00e3o adaptou seus objetivos ao novo cen\u00e1rio e com isso perdeu o engajamento de sua equipe<\/a>. Quando no cen\u00e1rio de Essos, in\u00fameras \u00e0s vezes o objetivo foi alterado a fim de dar sentido \u00e0s pessoas e motiv\u00e1-las. Como quando o objetivo deixa de ser “Dominar uma cidade”,e muda para “acabar com a escravid\u00e3o da cidade”.  Pessoas s\u00e3o os principais ativos do neg\u00f3cio. E isso tem sempre que fazer parte de toda estrat\u00e9gia que quer se manter relevante e bem sucedida. <\/p>\n\n\n\n

Ao deixar de ter objetivos claros e comuns que engajem e fa\u00e7a sentido para a sua equipe, Dany optou pela imposi\u00e7\u00e3o de objetivos arbitr\u00e1rios que se mostraram insuficientes frente aos novos desafios. Isso poderia ter sido revertido com uma simples mudan\u00e7a de objetivos, alinhados aos novos desafios do cen\u00e1rio de Westeros, com as demandas dos clientes e que engajasse verdadeiramente sua equipe. Ou seja, uma estrat\u00e9gia \u00e1gil e adaptada! <\/p>\n\n\n\n

Mas como Daenerys faria isso?<\/p>\n\n\n\n

Se a M\u00e3e dos Drag\u00f5es tivesse mais conectada \u00e0s tend\u00eancias modernas de Gest\u00e3o Cont\u00ednua de Performance, ela poderia ter unido Game Of Thrones e OKR para alinhar e engajar sua equipe em prol de objetivos comuns<\/h3>\n\n\n
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\"guia<\/a>

Quer saber mais sobre OKR? Baixe o nosso Guia Definitivo de OKR<\/a>! <\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Os OKR (Objective and Key Results ou Objetivos e Resultados Chaves)<\/a> \u00e9 uma metodologia de Gest\u00e3o de Metas que gera colabora\u00e7\u00e3o em rede, alinhamento atrav\u00e9s de uma comunica\u00e7\u00e3o clara e focada em resultados que realmente impactam na gest\u00e3o. \u00c9 um modelo \u00e1gil, pois permite ciclos curtos de entregas de resultados, que permitem mensurar com clareza e rapidez o que est\u00e1 dando certo e errado, e assim, agir propondo melhorias pontuais nas estrat\u00e9gias.<\/p>\n\n\n

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Se Daenerys tivesse contado com a Casa CoBlue<\/strong>, os maiores especialistas de OKR dos Sete Reinos, ela poderia ter utilizado toda a expertise da equipe e do Software CoBlue OKR<\/a> para potencializar verdadeiramente os resultados da sua gest\u00e3o! <\/p>\n\n\n\n

A Casa CoBlue<\/strong> vem ajudando reinos [empresas] a aperfei\u00e7oar e adaptar suas estrat\u00e9gias \u00e0 todas as mudan\u00e7as e cen\u00e1rios do mercado global. N\u00e3o importa se o inverno esteja chegando ou a longa noite batendo \u00e0 porta, com a estrat\u00e9gia correta a sua Gest\u00e3o ir\u00e1 conquistar qualquer trono! <\/p>\n\n\n\n

Game of Thrones e OKR: o objetivo de Daenerys<\/h3>\n\n\n\n

A Casa CoBlue<\/strong> decidiu apresentar como deveria ter sido os OKRs de Daenerys Targaryen, levando em considera\u00e7\u00e3o o cen\u00e1rio atual de Westeros, os clientes\/cidad\u00e3os e as principais equipes da rainha. Vamos ver como ficaria? <\/p>\n\n\n\n

Objetivo: <\/strong>Trazer paz aos 7 reinos! <\/p>\n\n\n\n

KR 1:<\/strong> Conseguir a rendi\u00e7\u00e3o dos Lannister.<\/p>\n\n\n\n

KR 2: <\/strong>Conseguir apoio de pelo menos 3 grandes Casas de Westeros.<\/p>\n\n\n\n

KR 3:<\/strong> Ter apoio de mais de 50% da popula\u00e7\u00e3o de Porto Real.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante ter em mente que o Objetivo (sempre aspiracional) deve transmitir um senso de prop\u00f3sito que engaje as pessoas<\/a>. Conquistar<\/em> o Trono de ferro \u00e9 s\u00f3 um meio para um fim muito maior e importante que \u00e9 Trazer paz aos 7 reinos!<\/em> Ent\u00e3o Daenerys deveria comunicar isso como o Objetivo principal de sua Gest\u00e3o, assim como foi em Essos com o fim da escravid\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Os KR [Resultados Chaves<\/a>] (sempre quantitativos) devem validar que o Objetivo ser\u00e1 alcan\u00e7ado. Mas, al\u00e9m disso, devem entre si, criar uma interdepend\u00eancia que n\u00e3o deixe de lados fatores importantes. N\u00e3o basta conseguir a rendi\u00e7\u00e3o dos Lannister de qualquer jeito, \u00e9 preciso tamb\u00e9m apoio dos seus clientes e de uma equipe engajada.<\/p>\n\n\n\n

Definidos os Objetivos e Resultados Chaves da Daenerys para os primeiros ciclos de sua Gest\u00e3o, sua equipe tamb\u00e9m construiria OKRs alinhados com o prop\u00f3sito da Rainha. Tudo com base em uma constru\u00e7\u00e3o botton-up<\/em>, levando em considera\u00e7\u00e3o sua capacidade de contribuir de forma colaborativa com os resultados esperados. <\/p>\n\n\n\n

Isso \u00e9 OKR! Comunica\u00e7\u00e3o para alinhar e engajar pessoas aos prop\u00f3sitos e objetivos comuns e manter a estrat\u00e9gia sempre aberta para se adaptar de forma \u00e1gil \u00e0s mudan\u00e7as. <\/h3>\n\n\n\n

E voc\u00ea? Est\u00e1 preparado para os desafios do seu reinado ou vai deixar a sua gest\u00e3o virar cinzas?<\/p>\n\n\n\n

Quer ver mais exemplos de Game Of Thrones e OKR para inspirar a sua Gest\u00e3o? Baixe o nosso Kit de Exemplos, pelo menos ter\u00e1 muito OKR!<\/p>\n\n\n\n

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