Avalia\u00e7\u00f5es de desempenho s\u00e3o capazes de proporcionar alguns benef\u00edcios fundamentais para o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores e consequentemente da empresa, al\u00e9m de ser fundamental para alocar recursos.<\/p>\n\n\n\n
Ap\u00f3s cada avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 importante entender quais s\u00e3o os desempenhos considerados pontos forte e fracos, destacando habilidades que exigem treinamentos.<\/p>\n\n\n\n
O conceito de \u201cComportamentos e Compet\u00eancias\u201d sinaliza a forma que as empresas desejam alcan\u00e7ar os resultados. Elaine Loureiro e Telci Vasconcelos, explicam como utilizar esse conceito para avaliar o desempenho qualitativo dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n
Avalia\u00e7\u00f5es de desempenho bem executadas podem:<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2714 Eliminar a subjetividade<\/p>\n\n\n\n \u2714 Contextualizar os reconhecimentos<\/p>\n\n\n\n \u2714 Mapear e resolver dificuldades das equipes<\/p>\n\n\n\n \u2714 Melhorar a gest\u00e3o do capital humano<\/p>\n\n\n\n \u2714 Desenvolver os talentos internos da empresa.<\/p>\n\n\n\n Quer ter exemplos de Avalia\u00e7\u00f5es de Desempenho para aplicar na gest\u00e3o de pessoas da sua empresa? Baixe nosso Guia Pr\u00e1tico de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho<\/a><\/strong> ou acesse nosso mini curso sobre Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho e 9Box clicando aqui<\/a>.<\/p>\n\n\n\n As avalia\u00e7\u00f5es possuem certas caracter\u00edsticas que podem criar varia\u00e7\u00f5es nas tem\u00e1ticas, question\u00e1rios, objetivos, resultados e nos participantes. Mas o passo a passo para construir sua avalia\u00e7\u00e3o deve ser o seguinte:<\/p>\n\n\n\n Defina \u201cO que ser\u00e1 avaliado\u201d<\/em>, resultados esperados e a classifica\u00e7\u00e3o final.<\/p>\n\n\n\n Defina quem ser\u00e3o os avaliadores, o tipo de avalia\u00e7\u00e3o (auto avalia\u00e7\u00e3o, 90, 180 ou 360\u00ba).<\/p>\n\n\n\n Construa os question\u00e1rios, op\u00e7\u00f5es de respostas, regras de c\u00e1lculos e as escalas de classifica\u00e7\u00e3o final da avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Aplique os question\u00e1rios e recolha as respostas dos participantes.<\/p>\n\n\n\n An\u00e1lise e cruze as respostas das avalia\u00e7\u00f5es com outros dados de performance (Utilize 9Box)<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Crie a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para atacar os pontos fracos e fortes, e desenvolver os colaboradores a partir de suas avalia\u00e7\u00f5es (Utilize PDI)<\/em>.<\/p>\n\n\n\n 1-<\/strong> Coloque campos de coment\u00e1rios nas avalia\u00e7\u00f5es <\/strong>para ter uma vis\u00e3o mais qualitativa e contextualizada sobre os aspectos que est\u00e3o sendo avaliados. As pessoas tendem a ser mais honestas se podem justificar suas respostas.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n 2 –<\/strong> \u00c9 importante sempre dar feedbacks <\/a><\/em>sobre as avalia\u00e7\u00f5es<\/strong>. Transpar\u00eancia e comunica\u00e7\u00e3o s\u00e3o importantes nesse processo.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Voc\u00ea consegue adicionar coment\u00e1rios, enviar feedbacks diretamente pelo software <\/em>CoBlue<\/a> <\/em><\/strong>para todos os colaboradores!<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n 3 –<\/strong> Seja transparente sobre as etapas da avalia\u00e7\u00e3o<\/strong>. Voc\u00ea precisa que os colaboradores entendam os objetivos e onde ir\u00e3o contribuir, para serem mais assertivos nas avalia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n 4 – <\/strong>Reafirme sempre o prop\u00f3sito de desenvolvimento das avalia\u00e7\u00f5es<\/strong> para evitar que seus colaboradores tenham a impress\u00e3o que \u00e9 algo punitivo, pois isso afetar\u00e1 nas respostas.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n 5 – <\/strong>O colaborador tamb\u00e9m deve avaliar alguns aspectos da empresa<\/strong>, como a cultura e a sua adapta\u00e7\u00e3o. Esses coment\u00e1rios podem ser ricos para a melhora do ambiente.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Fazer avalia\u00e7\u00e3o de desempenho de forma manual, por planilhas ou afins, pode deixar o processo lento e prejudicar o engajamento dos colaboradores<\/a>.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante deixar o processo simples, para que o colaborador possa se dedicar e focar exclusivamente nas respostas das avalia\u00e7\u00f5es, e assim garantir maior assertividade.<\/p>\n\n\n\n A solu\u00e7\u00e3o para simplificar todo o processo de constru\u00e7\u00e3o, aplica\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise \u00e9 ter um software dedicado para as avalia\u00e7\u00f5es de desempenho.<\/p>\n\n\n\nPasso a passo das avalia\u00e7\u00f5es de desempenho<\/h3>\n\n\n\n
Passo 1: Defina o Objetivo da avalia\u00e7\u00e3o<\/h4>\n\n\n\n
Passo 2: Escolha a rede de avaliadores<\/h4>\n\n\n\n
Passo 3: Construa os question\u00e1rios<\/h4>\n\n\n\n
Passo 4: Obtenha as respostas<\/h4>\n\n\n\n
Passo 5: Analise os resultados <\/h4>\n\n\n\n
Passo 6: Desenvolva a partir dos resultados<\/h4>\n\n\n\n
Dicas para Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho<\/h3>\n\n\n\n
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<\/figure>Dica Final: Utilize um software para avalia\u00e7\u00f5es de desempenho<\/h3>\n\n\n\n
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