{"id":4785,"date":"2020-08-05T19:31:44","date_gmt":"2020-08-05T22:31:44","guid":{"rendered":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/?p=4785"},"modified":"2022-11-02T10:25:45","modified_gmt":"2022-11-02T13:25:45","slug":"cenario-imprevisivel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/","title":{"rendered":"Como adaptar sua empresa em um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel"},"content":{"rendered":"<p class=\"post-reading-time-estimate__paragraph\">Tempo de leitura: 7 minutos <\/p>\n<p><em>Este artigo trata-se de um release do <\/em><a href=\"https:\/\/youtu.be\/FnCC9PZ4PTw\"><strong><em>epis\u00f3dio #05 do CoBlueCast<\/em><\/strong><\/a><em>, sobre <\/em><strong><em>&#8220;Como se adaptar em um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel&#8221; <\/em><\/strong><em>com a participa\u00e7\u00e3o de Ricardo Guimar\u00e3es, presidente da Thymu.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Escute o epis\u00f3dio completo abaixo:<\/p>\n\n\n\n<div style=\"text-align: center;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">[video_embed video = &#8220;FnCC9PZ4PTw&#8221; parameters = &#8220;&#8221; mp4 = &#8220;&#8221; ogv = &#8220;&#8221; alocador de espa\u00e7o = &#8220;&#8221; html5_parameters = &#8220;&#8221; width = &#8220;700&#8221; altura = &#8220;400&#8221;]<\/span><\/span><\/div>\n\n\n\n<p>Os impactos da crise no ambiente corporativo foram extensos e continuam em um ritmo incerto.&nbsp; Em vista disso, convidamos <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ricardo-guimar%C3%A3es-134bb6a4\/\">Ricardo Guimar\u00e3es<\/a>, presidente da  <a href=\"https:\/\/www.thymus.com.br\/\">Thymus  UPFRAMING\u00ae<\/a> desde 1998.<\/p>\n\n\n\n<p>Ricardo \u00e9 co-autor dos livros: <em>\u201cGest\u00e3o Integrada dos Ativos Intang\u00edveis\u201d<\/em> e <em><strong>\u201cLideran\u00e7a Baseada em Valores &#8211; caminhos para a a\u00e7\u00e3o em cen\u00e1rios complexos e imprevis\u00edveis\u201d<\/strong><\/em>.<\/p>\n\n\n\n<iframe class=\"aligncenter\" style=\" width:120px;height:240px;\" =\"\"=\"\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\" src=\"\/\/ws-na.amazon-adsystem.com\/widgets\/q?ServiceVersion=20070822&amp;OneJS=1&amp;Operation=GetAdHtml&amp;MarketPlace=BR&amp;source=ac&amp;ref=qf_sp_asin_til&amp;ad_type=product_link&amp;tracking_id=coblue-20&amp;marketplace=amazon&amp;region=BR&amp;placement=8535236937&amp;asins=8535236937&amp;linkId=99f5a51c7db056ed165d44de4ccba12a&amp;show_border=true&amp;link_opens_in_new_window=true&amp;price_color=333333&amp;title_color=0066c0&amp;bg_color=ffffff\">\n    <\/iframe>\n\n\n\n<p>Ricardo teve a oportunidade de acompanhar ativamente grandes mudan\u00e7as do mercado e hoje compartilha ao nosso lado, seus principais conhecimentos sobre gest\u00e3o de neg\u00f3cios. <\/p>\n\n\n\n<p>O bate-papo foi conduzido por George Eich, CEO da CoBlue, sobre o tema: Como se Adaptar a um Cen\u00e1rio Imprevis\u00edvel, onde foi discutido a import\u00e2ncia da \u00e1gil adaptabilidade, caracter\u00edstica necess\u00e1ria&nbsp; no atual mercado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">A nova gest\u00e3o das empresas no mundo globalizado<\/h3>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cO mercado n\u00e3o era combinado com essa tecnologia, o mercado n\u00e3o era globalizado. Era simples, previs\u00edvel, control\u00e1vel.\u201d<\/p><cite><em> Ricardo Guimar\u00e3es, Thymus<\/em><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>A frase foi dita por Ricardo, ap\u00f3s ser questionado por George sobre como as empresas poderiam se preparar para \u201c<em>surfar<\/em>\u201d nesse mundo onde as tecnologias s\u00e3o exponenciais e os mercados imprevis\u00edveis.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i.ytimg.com\/vi\/aZ-ewjPkswo\/hqdefault.jpg\" alt=\"Ricardo Guimar\u00e3es Contexto de Mundo - YouTube thymus branding como se adaptar em um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel coblue\"\/><figcaption>Trecho do v\u00eddeo &#8220;<a href=\"https:\/\/youtu.be\/EdPS5LjT6Ts\">Contexto do Mundo<\/a>&#8221; da Thymus com Ricardo Guimar\u00e3es.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>De acordo com Ricardo, tudo era diferente, n\u00e3o viv\u00edamos em um ambiente globalizado, as mudan\u00e7as (quando ocorriam), poderiam ser previs\u00edveis. <\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cIsso proporcionava uma margem muito grande, uma folga entre as partes de um sistema, para que ele pudesse negociar internamente, e com isso, se adaptar ao cen\u00e1rio externo.<\/em>\u201d, explicou.<\/p>\n\n\n\n<p>O que era necess\u00e1rio fazer para ter sucesso no futuro, estava manualizado. N\u00e3o era preciso pensar. Para crescer profissionalmente, o mercado cobrava apenas \u201cmais do mesmo\u201d, e claro, de prefer\u00eancia com agilidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa caracter\u00edstica \u00e9 muito percept\u00edvel tamb\u00e9m na educa\u00e7\u00e3o, que como citado por Ricardo: <em>\u201censinava voc\u00ea a obedecer\u201d<\/em>.&nbsp; <\/p>\n\n\n\n<p>Ricardo complementa ao dizer que muitas pessoas ainda n\u00e3o entenderam a diferen\u00e7a entre \u201dcolaborador\u201d e \u201cfuncion\u00e1rio\u201d. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cA gente precisa redefinir bem as palavras. As pessoas s\u00e3o muito levianas com as palavras. (&#8230;) Por exemplo: \u2018colaborador\u2019, n\u00e3o entenderam que era uma cultura de colabora\u00e7\u00e3o e apenas trocaram o nome.\u201d<\/p><cite><em>Ricardo Guimar\u00e3es, Thymus<\/em> <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">No passado, inovar era risco!<\/h3>\n\n\n\n<p>Ricardo explica que no passado era proibido inovar. Segundo ele, inovar era risco, e essa certeza de que o futuro \u00e9 igual ao passado, deu total poder as melhores pr\u00e1ticas do passado. <\/p>\n\n\n\n<p>Afirmando tamb\u00e9m que agora com as crises, <strong><em><a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/gestao-da-mudanca\/\">essas mudan\u00e7as<\/a><\/em><\/strong> que j\u00e1 se mostravam necess\u00e1rias, tornaram-se urgentes.<\/p>\n\n\n\n<p>A grande ades\u00e3o do trabalho remoto, conhecido tamb\u00e9m como <strong><em><a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/home-office\/\">\u201cHome Office\u201d<\/a><\/em><\/strong>, \u00e9 exemplo disso.<em> \u201cN\u00e3o temos essa coisa de \u2018a partir do m\u00eas que vez vamos fazer diferente\u2019\u201d<\/em>, explicou Ricardo. <strong>Todos precisaram se adaptar com urg\u00eancia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cA adapta\u00e7\u00e3o sempre vai buscar fazer voc\u00ea sobreviver de acordo com as din\u00e2micas do ambiente, e isso vai impor na organiza\u00e7\u00e3o a efici\u00eancia.\u201d<\/p><cite><em>Ricardo Guimar\u00e3es, Thymus<\/em>  <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">As principais compet\u00eancias necess\u00e1rias para um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel<\/h3>\n\n\n\n<p>Desta vez, quem questiona \u00e9 o Ricardo, ao perguntar para o George:<em> \u201cQuem consegue fazer uma previs\u00e3o segura do mercado hoje?\u201d<\/em>. <em>\u201cNingu\u00e9m.\u201d<\/em>, responde George, rapidamente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ricardo logo conclui seu pensamento, afirmando que o novo planejamento estrat\u00e9gico foi uma evolu\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cAntigamente o plano era simplesmente atualizar o or\u00e7amento do ano anterior. N\u00e3o existia a necessidade de voc\u00ea considerar 03 ou 04 alternativas de estrat\u00e9gia em fun\u00e7\u00e3o de vari\u00e1veis que n\u00e3o controlamos. N\u00e3o existia isso! Era o futuro igual o passado. S\u00f3 atualizava o neg\u00f3cio.\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Segundo Ricardo, para criar uma formula\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica hoje, \u00e9 preciso fazer um exerc\u00edcio com os colaboradores. Explica que \u00e9 necess\u00e1rio fazer a leitura de cen\u00e1rio, com a pr\u00f3pria equipe. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201c\u00c9 a equipe que vai executar a estrat\u00e9gia, \u00e9 a equipe que tem que planejar.\u201d, detalha e logo conclui: \u201c\u00c9 importante para que eles sejam propriet\u00e1rios das premissas do plano. \u00c9 isso que vai entregar a autonomia.\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Para concluir, Ricardo explica que atrav\u00e9s da formula\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, o gestor ir\u00e1 eleger as compet\u00eancias necess\u00e1rias para dar conta dos desafios futuros da empresa. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cEssas compet\u00eancias, utilizam v\u00e1rias atividades de diferentes \u00e1reas, ela n\u00e3o ser\u00e1 uma compet\u00eancia de uma \u00e1rea. S\u00e3o apoios de v\u00e1rias \u00e1reas e de diversos n\u00edveis dos mais tang\u00edveis aos mais intang\u00edveis que v\u00e3o concorrer juntos para formar uma compet\u00eancia. (&#8230;) Essa compet\u00eancia ter\u00e1 um proposito com rela\u00e7\u00e3o ao proposito da companhia no futuro \u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Superando a verticalidade dos modelos de gest\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Atrav\u00e9s da compet\u00eancia, voc\u00ea ir\u00e1 come\u00e7ar a criar uma linguagem sist\u00eamica de tal maneira que qualquer pessoa que esteja naquela din\u00e2mica empresarial, perceber\u00e1 que sozinha n\u00e3o vai conseguir fazer nada. <\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cN\u00e3o \u00e9 mais aquela verticalidade que dava muita seguran\u00e7a onde voc\u00ea s\u00f3 tinha que obedecer ao chefe, n\u00e3o precisava pensar.\u201d<\/em>, afirma.<\/p>\n\n\n\n<p>Ricardo ainda ressalta que a antiga verticalidade \u00e9 substitu\u00edda em boa parte, n\u00e3o totalmente.<\/p>\n\n\n\n<p><em> \u201cA verticalidade tamb\u00e9m tem o seu valor. Mas ela come\u00e7a a ter a horizontalidade, voc\u00ea come\u00e7a a ter conjuntos de responsabilidades compartilhadas que entregam uma compet\u00eancia que ir\u00e1 enfrentar aquele desafio.\u201d<\/em> Explica.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">O papel do RH estrat\u00e9gico em um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel<\/h3>\n\n\n\n<p>O CoBlueCast, \u00e9 finalizado quando George questiona um pouco sobre o trabalho conjunto, a import\u00e2ncia do Recursos Humanos (RH) e come\u00e7ar a mudar para se envolver em todas as \u00e1reas, buscando focar no coletivo. O assunto foi conduzido trazendo a atual necessidade de trabalhar atrav\u00e9s de um <strong><em>RH estrat\u00e9gico<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais uma vez, voltando \u00e0 import\u00e2ncia de formar novos padr\u00f5es dentro da empresa. Ou melhor, a quebra deles!<\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8220;H\u00e1 uma cultura muito forte ainda do RH ser dividido entre estar gerenciando recursos ou gerenciando humanos.&#8221;<\/em>, explica Ricardo.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante a conversa, Ricardo lembra que as empresas tinham coletivos muito disciplinados, competentes, inibidos, frouxos, com uma lideran\u00e7a forte, burocr\u00e1tica e bastante <em>top down<\/em>, trazendo a tona a necessidade de obter dentro de um mesmo coletivo a diversidade.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cNa hora que o RH assumir esse extraordin\u00e1rio desafio de ter coletivos feitos de verdade para a diversidade, e que esse coletivo feito pela diversidade tem uma pens\u00e3o vital fant\u00e1stica, vamos ter o RH estrat\u00e9gico.\u201d <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Ricardo conclui afirmando que atrav\u00e9s dos coletivos constru\u00eddos pela diversidade, a empresa <em><strong>alcan\u00e7ar\u00e1 o Rh estrat\u00e9gico e estar\u00e1 pronta para se adaptar ao cen\u00e1rio imprevis\u00edvel<\/strong><\/em>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sobre o CoBlueCast<\/h3>\n\n\n\n<p>O CoBlueCast \u00e9 o podcast da CoBue sobre gest\u00e3o e lideran\u00e7a. Traz convidados especiais, repleto de conte\u00fados e insights relevantes para inspirar l\u00edderes e gestores.<\/p>\n\n\n\n<p>A cada epis\u00f3dio, convidamos um profissional especialista em sua \u00e1rea, debatendo sobre os principais assuntos do momento. Voc\u00ea pode ouvir os epis\u00f3dios nas seguintes plataformas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Ou\u00e7a o CoBluecast no&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/show\/67JSzsBEa8uSVIg5khG2RY?si=DpZZ3vpCSzC9SSkf3Kzd5g\">Spotify<\/a><\/strong>,&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/www.deezer.com\/show\/1413952?utm_source=deezer&amp;utm_content=show-1413952&amp;utm_term=1898087926_1596651809&amp;utm_medium=web\">Deezer<\/a><\/strong>,&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCZwu_KSakoz8xAS_gcwQg_Q\/?sub_confirmation=1\">Youtube<\/a><\/strong> e&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/podcasts.google.com\/feed\/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy8xZjAyMzBmNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==\">Google Podcasts<\/a><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>E o que voc\u00ea achou das provoca\u00e7\u00f5es sobre como adaptar a sua empresa em um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel? Comente abaixo e vamos continuar essa conversa. \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n<div role=\"main\" id=\"bluenews-conversao-8f7d811f2838a2d7594e\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('bluenews-conversao-8f7d811f2838a2d7594e', 'UA-53178218-1').createForm();<\/script><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tempo de leitura: 7 minutos Este artigo trata-se de um release do epis\u00f3dio #05 do CoBlueCast, sobre &#8220;Como se adaptar em um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel&#8221; com a participa\u00e7\u00e3o de Ricardo Guimar\u00e3es, presidente da Thymu. Escute o epis\u00f3dio completo abaixo: [video_embed video =&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5316,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[542,98,823],"tags":[],"class_list":["post-4785","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-categoria-gestao-produtividade","category-categoria-okr","category-rh-estrategico"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Como preparar sua empresa para um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entenda como voc\u00ea pode se adaptar de forma \u00e1gil e deixar sua empresa mais prepara para prosperar em um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Como preparar sua empresa para um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Entenda como voc\u00ea pode se adaptar de forma \u00e1gil e deixar sua empresa mais prepara para prosperar em um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog CoBlue\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/cobluebrasil\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-08-05T22:31:44+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-11-02T13:25:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/como-se-adaptar-a-um-cenario-imprevisivel.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1152\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"675\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"George Eich\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"George Eich\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Como preparar sua empresa para um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel","description":"Entenda como voc\u00ea pode se adaptar de forma \u00e1gil e deixar sua empresa mais prepara para prosperar em um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"Como preparar sua empresa para um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel","og_description":"Entenda como voc\u00ea pode se adaptar de forma \u00e1gil e deixar sua empresa mais prepara para prosperar em um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel.","og_url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/","og_site_name":"Blog CoBlue","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/cobluebrasil","article_published_time":"2020-08-05T22:31:44+00:00","article_modified_time":"2022-11-02T13:25:45+00:00","og_image":[{"width":1152,"height":675,"url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/como-se-adaptar-a-um-cenario-imprevisivel.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"George Eich","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"George Eich","Est. tempo de leitura":"7 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/"},"author":{"name":"George Eich","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/6638a99b9cd655a0469909ca12e64b50"},"headline":"Como adaptar sua empresa em um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel","datePublished":"2020-08-05T22:31:44+00:00","dateModified":"2022-11-02T13:25:45+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/"},"wordCount":1265,"publisher":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/como-se-adaptar-a-um-cenario-imprevisivel.jpg","articleSection":["Gest\u00e3o e Produtividade","OKR","RH Estrat\u00e9gico"],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/","url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/","name":"Como preparar sua empresa para um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel","isPartOf":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/como-se-adaptar-a-um-cenario-imprevisivel.jpg","datePublished":"2020-08-05T22:31:44+00:00","dateModified":"2022-11-02T13:25:45+00:00","description":"Entenda como voc\u00ea pode se adaptar de forma \u00e1gil e deixar sua empresa mais prepara para prosperar em um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/#primaryimage","url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/como-se-adaptar-a-um-cenario-imprevisivel.jpg","contentUrl":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/como-se-adaptar-a-um-cenario-imprevisivel.jpg","width":1152,"height":675},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/cenario-imprevisivel\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"OKR","item":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/category\/categoria-okr\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Como adaptar sua empresa em um cen\u00e1rio imprevis\u00edvel"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#website","url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/","name":"Blog CoBlue","description":"Conte\u00fados inspiradores para empresas irresist\u00edveis","publisher":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#organization","name":"CoBlue","url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/loguinho.png","contentUrl":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/loguinho.png","width":100,"height":100,"caption":"CoBlue"},"image":{"@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/cobluebrasil","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/coblue\/mycompany\/","https:\/\/br.pinterest.com\/plataformacoblue\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/6638a99b9cd655a0469909ca12e64b50","name":"George Eich","sameAs":["http:\/\/coblue.com.br"],"url":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/author\/geiff\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4785","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4785"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4785\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8541,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4785\/revisions\/8541"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5316"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4785"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4785"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4785"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}