{"id":5223,"date":"2021-02-09T08:50:31","date_gmt":"2021-02-09T11:50:31","guid":{"rendered":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/?p=5223"},"modified":"2023-06-01T19:04:05","modified_gmt":"2023-06-01T22:04:05","slug":"exemplos-de-avaliacao-de-desempenho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/exemplos-de-avaliacao-de-desempenho\/","title":{"rendered":"5 exemplos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho para utilizar na sua empresa"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Existem diversos <strong><em>exemplos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/em><\/strong> aplicadas pelas empresas. E elas variam pelo objetivo da avalia\u00e7\u00e3o, pelo perfil da empresa, pelo perfil da vaga a ser preenchida ou at\u00e9 mesmo pelo perfil do candidato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neste artigo vamos falar sobre algumas avalia\u00e7\u00f5es. S\u00e3o elas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Per\u00edodo de experi\u00eancia\/trainee<\/li><li>Trabalho remoto (home office)<\/li><li>Desempenho \u00e1gil<\/li><li>Habilidades e Potenciais<\/li><li>An\u00e1lise de cargos<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m disso, trouxemos um ebook para te explicar melhor o que \u00e9 a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho.<\/p>\n\n\n<div role=\"main\" id=\"ebook-avaliacao-de-desempenho-4-0-6d7144177fe19b308399\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('ebook-avaliacao-de-desempenho-4-0-6d7144177fe19b308399', 'UA-53178218-1').createForm();<\/script><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Exemplos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho para uma melhor gest\u00e3o dos talentos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se inspirar com diversos exemplos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 importante para criar processos que podem gerar resultados muito melhores. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9 poss\u00edvel aprender com os erros e acertos de quem j\u00e1 aplica esses tipo de avalia\u00e7\u00f5es e apenas adaptar isso para a realidade e cultura do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lembrando sempre que o prop\u00f3sito de uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho deve ser o de desenvolver os talentos internos na sua empresa. De colocar as pessoas certas nos lugares certo. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mas, al\u00e9m disso, temos \u00f3timas indica\u00e7\u00f5es para voc\u00ea que n\u00e3o est\u00e1 por dentro deste mundo ainda, ou que est\u00e1 se preparando para rodar suas primeiras avalia\u00e7\u00e3o de desempenho. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Temos um <a href=\"https:\/\/promo.coblue.com.br\/curso-avaliacao-de-desempenho-e-9box\">mini curso de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho e 9Box<\/a>, que te d\u00e1 v\u00e1rias dicas pr\u00e1ticas e o passo a passo para voc\u00ea montar suas primeiras avalia\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voc\u00ea pode tamb\u00e9m pegar dicas extras com nosso artigo que conta <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/5-dicas-para-avaliacao-de-desempenho\/\"><strong>5 dicas para avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/strong><\/a><strong>.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Caso queira se aprofundar ainda mais no assunto, confira o livro<a href=\"https:\/\/amzn.to\/3m7UwkP\"> \u201cAvalia\u00e7\u00e3o de desempenho &#8211; Usos, abusos e crendices no trabalho\u201d<\/a>, escrito por Cec\u00edlia Whitaker Bergamini. O livro fala sobre avalia\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de experi\u00eancias, entendendo o papel do avaliador e do avaliado em busca da transforma\u00e7\u00e3o do ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vamos agora conhecer os 5 exemplos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho para voc\u00ea aplicar na gest\u00e3o dos talentos da sua empresa. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o de experi\u00eancia\/Trainee<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O primeiro exemplo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho que trago para voc\u00ea \u00e9 um dos mais comuns de encontrar nas empresas, sobre o per\u00edodo de experi\u00eancia de um colaborador. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"http:\/\/www.hunting.com.br\/contratar-e-dificil-e-contratar-errado-custa-caro\/ \">Segundo a Harvard Business Review<\/a>: 80% do turnover nas empresas se deve a contrata\u00e7\u00f5es equivocadas. Uma contrata\u00e7\u00e3o mal feita pode gerar um preju\u00edzo de no m\u00ednimo 4 meses de sal\u00e1rio do colaborador, alguns estudos chegam a 7 sal\u00e1rios, portanto fique atento.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Lembre-se que em rela\u00e7\u00e3o a desempenho, os primeiros 90 dias de um colaborador ser\u00e3o iguais aos seus pr\u00f3ximos 900 dias.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esse processo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho serve para qualquer colaborador em per\u00edodo de experi\u00eancia (geralmente 90 dias) e colaboradores em processo de trainee por tempo determinado pela empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O ideal \u00e9 fazer o teste no meio da jornada (45 dias) e repetir novamente com cerca de 80 dias, para que haja certo tempo para a tomada de decis\u00e3o final. Outras empresas ainda preferem aplicar 3 vezes o teste, a cada 30 dias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mas lembre-se que o mais importante n\u00e3o \u00e9 a quantidade ou frequ\u00eancia do teste, mas sim, ter a certeza de que colher\u00e3o informa\u00e7\u00f5es suficientes para se ter um panorama do desenvolvimento do colaborador e adapta\u00e7\u00e3o com a cultura da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Primeiramente, \u00e9 importante chegar o desempenho esperado e comparar com o que est\u00e1 sendo entregue. Apresenta-se na entrevista as car\u00eancias do contratante e as solu\u00e7\u00f5es trazidas pelo contratado, ver se este desempenho est\u00e1 encaixando como o esperado \u00e9 o primeiro passo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m disso, aborda-se temas como a adapta\u00e7\u00e3o ao ambiente de trabalho e assiduidade. Entender a adapta\u00e7\u00e3o com demandas, rotinas, pol\u00edticas e culturas organizacionais, far\u00e1 voc\u00ea saber se ele pertence a este lugar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na avalia\u00e7\u00e3o de assiduidade deve-se considerar os imprevistos, mas esse comportamento rotineiro em per\u00edodo de experi\u00eancia pode ser um sinal de alerta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ent\u00e3o, caso as respostas sejam positivas, h\u00e1 grandes chances de voc\u00ea estar contratando um profissional verdadeiramente interessado nos objetivos e planos da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho em home office<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Segundo a pesquisa <a href=\"https:\/\/www.roberthalf.com.br\/blog\/tendencias\/5-tendencias-para-o-trabalho-do-futuro\">\u201c5 tend\u00eancias sobre futuro no trabalho\u201d<\/a>, da Robert Half, o home office desponta como principal caracter\u00edstica e surge como op\u00e7\u00e3o para atrair talentos e diminuir turnover nas empresas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apesar disso, o receio ainda \u00e9 muito grande quando o assunto \u00e9 trabalho remoto. Para isso, a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho se torna indispens\u00e1vel para garantir que o resultado seja de acordo com o esperado pelo colaborador.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mas por que a avalia\u00e7\u00e3o do trabalho remoto difere do presencial? Eu te explico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O trabalho remoto possui especificidades que n\u00e3o podem ser entendidas se n\u00e3o tocarmos apenas nessa \u00e1rea. Construir um modelo espec\u00edfico para home office e fazer o colaborador entender seus deveres, al\u00e9m das vantagens, \u00e9 essencial para essa avalia\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em outro artigo aqui na CoBlue nos aprofundamos melhor nesses exemplos de <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/home-office\/\">avalia\u00e7\u00e3o de desempenho focado em home office.<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Exemplos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e1geis<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essa \u00e9 uma forma de avalia\u00e7\u00e3o bastante generalista, pois o enfoque dela \u00e9 entender se os colaboradores est\u00e3o preparados para adapta\u00e7\u00f5es e estrat\u00e9gias \u00e1geis de desenvolvimento no mercado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esse processo n\u00e3o vem para testar uma mudan\u00e7a em espec\u00edfico, mas sim, para entender alguns fatores internos, como o <em>mindset<\/em>, os processos da empresa e rituais de gest\u00e3o est\u00e3o sendo vistos e aplicados na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ou seja, basicamente, serve para ter a certeza de que os colaboradores est\u00e3o prontos para se adaptar ao cen\u00e1rio seguinte, independente da sua natureza.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mas por essa avalia\u00e7\u00e3o n\u00e3o ter foco espec\u00edfico em uma condi\u00e7\u00e3o, ela aborda aspectos gerais, al\u00e9m de diversos setores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como, por exemplo, preparo, qualifica\u00e7\u00e3o, capacidade de trabalho em equipe, satisfa\u00e7\u00e3o e vis\u00e3o s\u00e3o alguns dos pilares abordados e que podem ser explorados por todos na empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para os gestores, testes envolvendo a capacidade de gest\u00e3o s\u00e3o mais do que necess\u00e1rios. Essa avalia\u00e7\u00e3o deve medir a capacidade de engajar, motivar, delegar tarefas, <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/feedback\/\">dar feedbacks<\/a> e estar sempre alinhado com a cultura para cativar e inspirar sua equipe.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o de potencial e habilidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por mais sejam avalia\u00e7\u00f5es distintas, elas se assemelham em v\u00e1rios aspectos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de mais nada, deixe claro para sua equipe que isso s\u00e3o testes construtivos. Esses dados servem para construir e moldar o ambiente de trabalho para algo mais produtivo, n\u00e3o \u00e9 de car\u00e1ter punitivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estes testes s\u00e3o aplicados para todos os colaboradores. Em empresas de grande porte, a avalia\u00e7\u00e3o de potencial pode ser feita apenas com cargos de n\u00edveis maiores, para saber se todos est\u00e3o em seus locais pertencentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outra diferen\u00e7a entre elas \u00e9 a periodicidade. Enquanto a avalia\u00e7\u00e3o de habilidade pode ser feita trimestralmente, por exemplo, a de potencial \u00e9 aplicada em sistema anual. A avalia\u00e7\u00e3o de potencial pode ser feita tamb\u00e9m em per\u00edodos de mudan\u00e7as, para a descoberta de novos talentos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sobretudo, \u00e9 importante lembrar que em ambas as avalia\u00e7\u00f5es, temos forte carga emocional. Ambas focam no desenvolvimento e controle pessoal. Dentre as abordagens, est\u00e3o a criatividade, controle de emo\u00e7\u00f5es, adaptabilidades, capacidade de lideran\u00e7a, vontade de evolu\u00e7\u00e3o, entre outros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em resumo, pode-se dizer que elas t\u00eam o mesmo intuito, por\u00e9m falam de tempos diferentes. A habilidade \u00e9 focada no presente, no que o funcion\u00e1rio vive. O potencial explora aquilo que est\u00e1 por vir, est\u00e1 analisando o futuro do colaborador.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o de an\u00e1lise de cargos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Analisar o cargo \u00e9 necess\u00e1rio para entender quem est\u00e1 performando e entregando o valor que a empresa precisa. Planejar sucess\u00e3o, cargos e planos de carreira \u00e9 uma maneira de impactar no engajamento e desempenho da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voc\u00ea pode definir na empresa quais os cargos e grupos de cargos que merecem uma avalia\u00e7\u00e3o de acordo com a sua import\u00e2ncia dentro do modelo de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Feito isso, avaliamos as pessoas que hoje ocupam essas fun\u00e7\u00f5es com olhar de vulnerabilidade, amea\u00e7as e seguran\u00e7as que podemos ter em rela\u00e7\u00e3o a cada cargo.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mas o que avaliar exatamente?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avalie se o colaborador est\u00e1 alinhado com seu cargo atual, tanto em seus objetivos pessoais quanto de carreira. Veja tamb\u00e9m se o desempenho e habilidades que ele possui s\u00e3o condizentes com a fun\u00e7\u00e3o exercida.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ent\u00e3o, para finalizar, entenda o impacto do desempenho atual do colaborador, a quest\u00e3o financeira, dificuldade de encontrar um substituto e se existem pessoas em um plano de sucess\u00e3o para ocupar esta fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Processos de avalia\u00e7\u00f5es n\u00e3o tem que ser motivo de nervosismo ou ser aplicado como castigo, eles devem fazer parte principalmente da rotina de gest\u00e3o da empresa. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pois quanto mais conhecimento interno, melhores ser\u00e3o os frutos colhidos a curto e longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Invista em avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e conhe\u00e7a cada vez mais sua equipe. <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/\">O blog CoBlue<\/a> est\u00e1 repleto de conte\u00fados para gerar insights e te ajudar a explorar o m\u00e1ximo de seu potencial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Conhe\u00e7a <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/lya\/\">nossas solu\u00e7\u00f5es<\/a> para potencializar as comunica\u00e7\u00f5es e processos entre times e pessoas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existem diversos exemplos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho aplicadas pelas empresas. 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