{"id":5243,"date":"2021-02-11T08:57:59","date_gmt":"2021-02-11T11:57:59","guid":{"rendered":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/?p=5243"},"modified":"2022-11-25T10:35:24","modified_gmt":"2022-11-25T13:35:24","slug":"pdi-plano-de-desenvolvimento-individual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/pdi-plano-de-desenvolvimento-individual\/","title":{"rendered":"PDI: tudo sobre Plano de Desenvolvimento Individual"},"content":{"rendered":"\n

O RH t\u00eam adotado estrat\u00e9gias para impulsionar o desempenho do colaborador e, consequentemente, garantir o alcance das metas institucionais. Com as atividades do dia a dia a todo vapor, o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)<\/strong> \u00e9 um m\u00e9todo super eficaz a ser incorporado.<\/p>\n\n\n\n

O PDI \u00e9 uma das ferramentas utilizadas para impulsionar o potencial de um indiv\u00edduo de maneira organizada e estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n

O plano concilia as ambi\u00e7\u00f5es do colaborador e da empresa, sendo assim, auxilia no desenvolvimento de ambos.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m de entender o que \u00e9 um Plano de Desenvolvimento Individual, este artigo \u00e9 um guia completo sobre o assunto. Vamos te dar um passo a passo de como planejar o seu, entender sua import\u00e2ncia e como colher resultados deste processo.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 Plano de Desenvolvimento Individual?<\/h2>\n\n\n\n

O PDI te ajuda a gerir talentos. Com isso, voc\u00ea tem uma ferramenta de alto impacto para impulsionar a carreira dos profissionais. Ou seja, seu principal objetivo \u00e9 garantir o desenvolvimento dos funcion\u00e1rios<\/strong>, inclusive das lideran\u00e7as da empresa.<\/p>\n\n\n\n

O problema da falta deste plano de desenvolvimento \u00e9 que os colaboradores v\u00e3o permanecer da mesma forma de quando foram contratados, e no mercado atual, isso reflete em perda de competitividade.<\/p>\n\n\n\n

Manuten\u00e7\u00e3o e aprimoramento das habilidades do funcion\u00e1rios \u00e9 essencial para o bem estar da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Em resumo, o Plano de Desenvolvimento Individual serve como uma forma de incentivo para o colaborador buscar sua evolu\u00e7\u00e3o dentro da empresa e, reconhecendo isso, auxiliar cada vez mais na evolu\u00e7\u00e3o da companhia.<\/p>\n\n\n\n

De forma individual, ele olha para as necessidades espec\u00edficas da pessoa e se adapta no processo de aprendizagem. De forma geral, faz a empresa ter profissionais cada vez mais qualificados para suas fun\u00e7\u00f5es, gerir talento dentro de sua pr\u00f3pria casa.<\/p>\n\n\n\n

Como construir um Plano de Desenvolvimento Individual?<\/h2>\n\n\n\n

Agora que entendemos melhor do que se trata o plano e, quem sabe, voc\u00ea j\u00e1 esteja interessado em implementar algumas de nossas dicas, vamos ver como construir um Plano de Desenvolvimento Individual.<\/p>\n\n\n\n

Essa explica\u00e7\u00e3o levar\u00e1 em conta tr\u00eas pilares essenciais para a implementa\u00e7\u00e3o do modelo.<\/p>\n\n\n\n

An\u00e1lise de cen\u00e1rio<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Primeiramente, voc\u00ea deve entender onde est\u00e1, depois disso, tra\u00e7ar um caminho at\u00e9 onde deseja chegar<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ou seja, em um primeiro momento voc\u00ea deve mapear as compet\u00eancias e conhecimentos do colaborador. Isso pode ser identificado atrav\u00e9s de uma avalia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/a> ou um feedback<\/strong><\/a> de l\u00edderes da empresa, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, o detalhamento das fun\u00e7\u00f5es desempenhadas e o conhecimento adquirido ajudam a entender os pontos fortes do profissional e identificar as necessidades de desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 importante que seja feita uma an\u00e1lise levando em conta a atual situa\u00e7\u00e3o da empresa. Assim, fica mais f\u00e1cil entender qual o real objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual pela realidade do funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Um estagi\u00e1rio, por exemplo, pode estar querendo a efetiva\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 mesmo almejando um cargo de lideran\u00e7a dentro da empresa. Para que isso aconte\u00e7a, al\u00e9m da forma\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio que ele atinja uma s\u00e9rie de conhecimentos que o conduzam at\u00e9 seu objetivo.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 importante ter essa no\u00e7\u00e3o baseada no que a empresa espera deste funcion\u00e1rio, para que os objetivos sejam compat\u00edveis. Em resumo, \u00e9 fundamental encontrar o motivo para escrever o PDI, como, por exemplo, ascens\u00e3o de cargo.<\/p>\n\n\n\n

Planejamento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 necess\u00e1rio fazer um planejamento detalhado<\/strong> \u2014 praticamente um passo a passo \u2014 que mostre como o profissional vai avan\u00e7ar de seu est\u00e1gio atual at\u00e9 sua meta. Neste plano \u00e9 necess\u00e1rio definir quais compet\u00eancias ser\u00e3o desenvolvidas, identificar um mentor para acompanhar esses passos e, claro, definir um prazo para esta meta.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, usando a mesma ideia do estagi\u00e1rio que quer se tornar um gestor, vamos ao passo a passo:<\/p>\n\n\n\n

  1. melhorar a performance atual;<\/li>
  2. praticar a lideran\u00e7a em n\u00edveis menores, sendo mentor de novos colaboradores, ou at\u00e9 mesmo uma refer\u00eancia dentro de sua equipe;<\/li>
  3. fazer cursos para se especializar em lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas, al\u00e9m de cursos para aumentar habilidades individuais;<\/li>
  4. absorver experi\u00eancia e ensinamentos de l\u00edderes e pessoas mais experientes dentro da empresa;<\/li>
  5. terminar a forma\u00e7\u00e3o;<\/li>
  6. assumir o cargo almejado.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Prazos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Como dito anteriormente, o prazo \u00e9 uma parte indispens\u00e1vel do processo. \u00c9 poss\u00edvel criar um PDI para um semestre, um ano ou at\u00e9 cinco anos, n\u00e3o h\u00e1 limites. Entretanto, certifique-se que os prazos s\u00e3o condizentes com as metas estipuladas.<\/p>\n\n\n\n

    Se voc\u00ea vai demorar 1 ano para se formar, o exemplo dado anteriormente n\u00e3o poderia ter prazo de 6 meses. Deu pra entender?<\/p>\n\n\n\n

    A jornada dentro do PDI deve ser com pequenas e grandes metas, <\/strong>as a\u00e7\u00f5es dentro dele podem ser diferente, mas o Plano de Desenvolvimento Individual deve sempre ter um prazo geral.<\/p>\n\n\n\n

    Principais vantagens no uso do Plano de Desenvolvimento Individual<\/h2>\n\n\n\n

    Antes de chegarmos na parte da estrutura\u00e7\u00e3o de um PDI, vamos colocar alguns dos benef\u00edcios que esse planejamento pode trazer para os colaboradores e, consequentemente, para a empresa.<\/p>\n\n\n\n

    Clareza<\/h3>\n\n\n\n

    Permite que o profissional tenha um maior entendimento da sua carreira, identificando claramente onde est\u00e1 e onde pode chegar ao longo do tempo. Al\u00e9m disso, o Plano de Desenvolvimento Individual traz uma clareza individual, onde voc\u00ea pode entender sua melhora, o que o faz ter a consci\u00eancia que a empresa investe nele.<\/p>\n\n\n\n

    Direcionamento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    O PDI pode agir como um GPS para seu futuro. Ou seja, o colaborador pode assumir o controle sobre seu desenvolvimento com maior autonomia, mesmo que n\u00e3o largue o aconselhamento de seus colegas e superiores.<\/p>\n\n\n\n

    Responsabilidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    O plano coloca a responsabilidade sobre o futuro nas m\u00e3os do pr\u00f3prio colaborador, mas sempre alinhado com os l\u00edderes da empresa. Sendo assim, ele se sente em posi\u00e7\u00e3o de conforto para agir, sem a press\u00e3o do mundo em suas costas.<\/p>\n\n\n\n

    Autoconhecimento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Durante o desenvolvimento do plano, \u00e9 necess\u00e1ria uma investiga\u00e7\u00e3o interior profunda. Nesse processo, encontrar a resposta para algumas perguntas pode te guiar n\u00e3o apenas profissionalmente, como para o \u00e2mbito pessoal tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

    Identifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Encontrar sua carreira ou seu prop\u00f3sito n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples. Ao ingressar em um local, as pessoas podem ficar sem perspectiva ou sem \u00e2nimo para seguir.<\/p>\n\n\n\n

    Com o Plano de Desenvolvimento Individual, tanto os gestores quanto o pr\u00f3prio colaborador podem perceber que o funcion\u00e1rio est\u00e1 em uma \u00e1rea equivocada na empresa e que, na verdade, seus talentos podem ser melhores aproveitados com outras atividades e outras responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n

    Como estruturar um Plano de Desenvolvimento Individual?<\/h2>\n\n\n\n

    Um bom Plano de Desenvolvimento Individual vem acompanhado de v\u00e1rios outros m\u00e9todos j\u00e1 conhecidos no campo do RH estrat\u00e9gico. Vamos a eles!<\/p>\n\n\n\n

    Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    \u00c9 interessante que a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho aconte\u00e7a antes da implementa\u00e7\u00e3o do Plano de Desenvolvimento Individual. J\u00e1 que, antes de desenvolver um profissional, \u00e9 importante conhec\u00ea-lo. <\/p>\n\n\n\n

    Sendo assim, essa avalia\u00e7\u00e3o tem como objetivo mapear quais compet\u00eancias precisam ser desenvolvidas e quais precisam ser adquiridas por cada indiv\u00edduo avaliado.<\/p>\n\n\n\n

    N\u00f3s da CoBlue<\/a> acreditamos no potencial da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a>. Por isso, al\u00e9m de termos um artigo para voc\u00ea entender melhor esse m\u00e9todo, nosso software fornece a avalia\u00e7\u00e3o como uma de nossas solu\u00e7\u00f5es<\/a>. Vale a pena conferir!<\/p>\n\n\n\n

    Definir objetivos, metas e prazos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Como j\u00e1 dissemos anteriormente, saiba o que voc\u00ea est\u00e1 buscando. Neste momento, ap\u00f3s ter o resultado da avalia\u00e7\u00e3o em m\u00e3os, certifique-se de que o colaborador e a empresa est\u00e3o andando para o mesmo caminho.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 necess\u00e1rio lembrar que esses objetivos e metas precisam estar alinhados aos prop\u00f3sitos da empresa e \u00e0s expectativas do colaborador. Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio a defini\u00e7\u00e3o de um cronograma para colocar em pr\u00e1tica todos os passos deste plano.<\/p>\n\n\n\n

    Ter uma data final \u00e9 um bom passo, mas tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio definir prazos para conquistas e aprendizados menores, afinal, voc\u00ea n\u00e3o pode buscar tudo na reta final do seu objetivo.<\/p>\n\n\n\n

    Feedbacks<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Os feedbacks servem para que os colaboradores entendam e enxerguem melhor como eles est\u00e3o inseridos na empresa e como profissionais.  \u00c9 aqui que voc\u00ea ver\u00e1 como sua evolu\u00e7\u00e3o est\u00e1 sendo vista fora da sua pr\u00f3pria perspectiva.<\/p>\n\n\n\n

    A CoBlue trata os feedbacks como parte fundamental de qualquer sistema de gest\u00e3o, al\u00e9m de. claro, ser um dos pilares da metodologia OKR. Em nosso curso “OKR: Gest\u00e3o \u00c1gil da Cultura \u00e1 Opera\u00e7\u00e3<\/strong>o<\/a>“, separamos uma aula completa apenas falando sobre conversas, feedbacks e reconhecimentos. <\/p>\n\n\n\n

    Acompanhamento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Depois de seguir todos os passos, o que resta \u00e9 acompanhar os passos do plano e saber se tudo est\u00e1 em seu devido lugar. Com a <\/strong>Plataforma CoBlue<\/strong><\/a>, o RH pode monitorar todos estes dados com facilidade, acompanhando os detalhes da evolu\u00e7\u00e3o de cada colaborador<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Voc\u00ea j\u00e1 aplica o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) para impulsionar seu crescimento profissional? Para mais dicas como essa, fique de olho em nosso blog para saber tudo sobre o mundo de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n

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