Empresas que enxergam o capital humano como a chave do sucesso conseguem manter os melhores talentos do mercado nas suas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Segundo pesquisa realizada pela Robert Half<\/strong><\/a> em 2015, encontrar profissionais qualificados est\u00e1 cada vez mais dif\u00edcil. Manter os melhores talentos que j\u00e1 est\u00e3o na empresa engajados, motivados e produtivos tem se tornado cada vez mais complexo para os gestores e os RHs.<\/p>\n\n\n\n O estudo foi realizado com 1675 diretores de recursos humanos de empresas de 12 pa\u00edses. Dados da pesquisa apontam que os principais desafios dos gestores de RH mencionados foram lidar com uma alta rotatividade <\/strong>e a dificuldade de manter os talentos por mais tempo dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Por isso, muitas empresas est\u00e3o aplicando a ferramenta de 9Box como diferencial. Neste artigo, mostraremos como implementar a ferramenta na pr\u00e1tica em sua empresa. Vamos l\u00e1?<\/p>\n\n\n Para uma gest\u00e3o mais eficiente, a aplica\u00e7\u00e3o da Matriz 9box (nine box)<\/strong><\/a> \u00e9 a principal ferramenta para auxiliar na reten\u00e7\u00e3o de talentos, para o planejamento e desenvolvimento de sucess\u00f5es, avaliando de perto todos os profissionais que existem em sua organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Nos dias de hoje, para se ter uma \u00f3tima equipe \u00e9 essencial ter uma excelente gest\u00e3o. Ou seja, em sua grande maioria, empresas que n\u00e3o se preocupam com o capital humano correm grande risco de perder seus melhores profissionais. <\/p>\n\n\n\n Diante de todos os benef\u00edcios, voc\u00ea deve estar se perguntando: \u201ccomo posso come\u00e7ar a implementar a matriz 9box na minha empresa?\u201d. \u00c9 isso que explicaremos agora. <\/p>\n\n\n\n O planejamento \u00e9 o ponto de partida para que todo projeto ocorra corretamente. Antes de tudo \u00e9 necess\u00e1rio conhecer os colaboradores da sua empresa, suas habilidades e atividades que desempenham dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n Mas antes da implementa\u00e7\u00e3o da matriz 9box na pr\u00e1tica \u00e9 necess\u00e1rio definir quais ser\u00e3o os crit\u00e9rios que sua empresa ir\u00e1 utilizar como padr\u00e3o para a avalia\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n A an\u00e1lise \u00e9 feita em dois eixos em sistema cartesiano: desempenho passado (eixo X – metas ou question\u00e1rio de performance) e potencial futuro (eixo Y – compet\u00eancias) e o gestor ter\u00e1 que estruturar dois question\u00e1rios onde um dever\u00e1 ter questionamentos apontando para o eixo de desempenho\/responsabilidades e outro para o eixo de potencial. <\/p>\n\n\n Mas \u00e9 poss\u00edvel a empresa usar outras formas de avalia\u00e7\u00e3o para os eixos? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Sim! Falamos muito sobre potencial e desempenho por ser a f\u00f3rmula original da metodologia, mas cada empresa que ir\u00e1 definir quais ser\u00e3o os fatores de avalia\u00e7\u00e3o nos eixos X e Y.<\/p>\n\n\n\n Como ainda existe uma resist\u00eancia e apreens\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/strong><\/a>, \u00e9 pertinente ressaltar que \u00e9 fundamental que os gestores transmitam tranquilidade<\/strong> para os colaboradores neste momento.<\/p>\n\n\n\n Assim, demonstre que este \u00e9 um processo natural<\/strong> de toda organiza\u00e7\u00e3o e que o colaborador tamb\u00e9m se beneficiar\u00e1 visando desenvolver as habilidades de todo o time. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 indispens\u00e1vel para definir as necessidades da sua empresa e planejar corretamente a sucess\u00e3o dos funcion\u00e1rios, que os gestores saibam identificar de forma estrat\u00e9gica os perfis de lideran\u00e7a dentro do time. <\/p>\n\n\n\n Quando definir as necessidades, perceba caracter\u00edsticas estrat\u00e9gicas em cada colaborador e o posicione em fun\u00e7\u00f5es que ele melhor se adapte, considerando o perfil, performance e compet\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s o planejamento e defini\u00e7\u00e3o das necessidades da empresa, vamos implementar a ferramenta em toda a organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Para a sua utiliza\u00e7\u00e3o \u00e9 importante ter algu\u00e9m com experi\u00eancia sobre o assunto para que desenvolva e implemente a ferramenta com maior assertividade e com maiores chances de sucesso. <\/p>\n\n\n\n Essa pessoa ficar\u00e1 encarregada de apresentar e ensinar para o restante da equipe o que \u00e9 a ferramenta, para que serve e as melhores pr\u00e1ticas. <\/p>\n\n\n\n Com os resultados da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, o gestor ter\u00e1 mais clareza no que pode ser melhorado e poder\u00e1 utilizar, a partir da ferramenta da Matriz 9Box, para treinamento e desenvolvimento para capacita\u00e7\u00e3o de seus colaboradores. <\/p>\n\n\n\n Essa capacita\u00e7\u00e3o eleva o n\u00edvel de produtividade do seu time, desenvolve l\u00edderes para sua empresa e os colaboradores se sentem mais motivados. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, d\u00e1 oportunidade de crescimento<\/strong> para os profissionais que se encontram nas posi\u00e7\u00f5es mais baixas. <\/p>\n\n\n\n Estabelecer par\u00e2metros claros \u00e9 essencial para que a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho n\u00e3o se perca em achismos ou opini\u00f5es pessoais e tendenciosas. <\/p>\n\n\n\n Por isso \u00e9 fundamental ter o comit\u00ea de calibra\u00e7\u00e3o<\/strong>. Esse grupo deve ser formado pelos gestores e equipe de RH respons\u00e1vel pelo projeto. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 o comit\u00ea que discute e confere as avalia\u00e7\u00f5es de desempenho dos colaboradores, al\u00e9m de calibrar os resultados. Nesse momento da reuni\u00e3o de calibra\u00e7\u00e3o, gestores podem ser rigorosos em suas avalia\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n Por isso, as calibra\u00e7\u00f5es servem para que os gestores, juntamente com o RH, avaliem em conjunto para serem justas e precisas, seguindo os mesmos crit\u00e9rios para todos. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante decidir entre os l\u00edderes e gestores sobre divulgar ou n\u00e3o a classifica\u00e7\u00e3o no box de cada colaborador. Algumas empresas divulgam o box, outras d\u00e3o nomes mais \u201camig\u00e1veis\u201d mas tamb\u00e9m tem as que s\u00f3 divulgam os profissionais que foram bem classificados. <\/p>\n\n\n\n Com base nisso, n\u00e3o achamos ben\u00e9fico divulgar internamente essas classifica\u00e7\u00f5es. A ferramenta 9Box deve ser utilizada para uma tomada de decis\u00e3o estrat\u00e9gica e consciente, sendo assim, n\u00e3o serve para rotular negativamente os profissionais da empresa. <\/p>\n\n\n\n Isso pode causar o efeito contr\u00e1rio ao que queremos. Como, por exemplo, excesso de tens\u00e3o entre os colaboradores, medo da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, medo da demiss\u00e3o e excesso de trabalho. <\/p>\n\n\n\n Sabemos que o setor de Recursos Humanos deixou h\u00e1 muito tempo de cuidar apenas da gest\u00e3o de pessoas da empresa. O RH passou a transformar o setor em gest\u00e3o estrat\u00e9gica de pessoas<\/strong><\/a> em empresas competitivas que querem se manter atualizadas no mercado.<\/p>\n\n\n\n Diante disso, o RH que utiliza a ferramenta tende a aprimorar os processos internos relacionados a promo\u00e7\u00f5es, realoca\u00e7\u00f5es, treinamento dos times, remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel<\/a>, desligamento, contrata\u00e7\u00f5es e cultura de feedback<\/a>.<\/p>\n\n\n\n A utiliza\u00e7\u00e3o de uma plataforma, como o CoBlue, otimiza o tempo de planejamento e aplica\u00e7\u00e3o das avalia\u00e7\u00f5es de desempenho. E tem como resultado uma tomada de decis\u00e3o mais estrat\u00e9gica, assertiva e eficiente. <\/p>\n\n\n\n Pronto, agora que voc\u00ea aprendeu como aplicar essa poderosa ferramenta 9Box na pr\u00e1tica. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, voc\u00ea aprendeu como ela te ajudar\u00e1 a impulsionar sua gest\u00e3o estrat\u00e9gica de pessoas, \u00e9 poss\u00edvel guiar todo o time para melhores resultados.<\/p>\n\n\n\n Que tal come\u00e7ar hoje a ter uma gest\u00e3o mais estrat\u00e9gica com a matriz 9Box na pr\u00e1tica? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Caso queira entender mais sobre o assunto, oferecemos um minicurso 100% online, gratuito e com certificado para melhorar sua gest\u00e3o de desempenho clique aqui<\/strong><\/a>![\"banner](\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Banner-9Box.png\")
<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\nMatriz 9Box na Pr\u00e1tica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Planejamento da Matriz 9Box de N quadrantes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"matriz](\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/matriz-9box-na-patica-1024x552.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nDefinir das necessidades da sua empresa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Implementar a Matriz 9Box<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Realizar treinamentos e desenvolvimento dos colaboradores<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n
A reuni\u00e3o do comit\u00ea de calibra\u00e7\u00e3o<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n
Cuidado com a divulga\u00e7\u00e3o!<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Como o setor de Recursos Humanos pode se beneficiar do N-Box?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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