{"id":6252,"date":"2021-12-06T21:41:35","date_gmt":"2021-12-07T00:41:35","guid":{"rendered":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/?p=6252"},"modified":"2023-06-01T18:48:02","modified_gmt":"2023-06-01T21:48:02","slug":"planejamento-de-rh-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/planejamento-de-rh-2022\/","title":{"rendered":"Planejamento de RH: dicas para melhorar seus resultados em 2022"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voc\u00ea j\u00e1 come\u00e7ou a fazer o planejamento de RH para 2022 na sua empresa?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dezembro chegou e 2022 est\u00e1 cada vez mais pr\u00f3ximo. Naturalmente, esse \u00e9 o momento no qual passamos a refletir mais sobre o trabalho feito, enquanto planejamos as a\u00e7\u00f5es que nos far\u00e3o alcan\u00e7ar os pr\u00f3ximos objetivos e metas na empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pensando em tudo o que vivemos nos \u00faltimos anos, sempre que chegamos nessa fase de planejamento, o setor de RH surge como uma das \u00e1reas fundamentais.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Afinal, o cuidado com o capital humano das organiza\u00e7\u00f5es nunca foi t\u00e3o importante e o papel deste setor se tornou determinante para a adapta\u00e7\u00e3o e sobreviv\u00eancia das empresas frente \u00e0s mudan\u00e7as repentinas na legisla\u00e7\u00e3o, nos contratos e tamb\u00e9m nos modelos de trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hoje, o planejamento que j\u00e1 era importante se tornou algo fundamental para este setor e, entre an\u00e1lises e promessas, \u00e9 ele que nos torna minimamente preparados para prosperar em um futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para entender como come\u00e7ar o ano com o p\u00e9 direito, fazendo um planejamento de RH de qualidade e conectado \u00e0s <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/human-resources\/trends\/top-priorities-for-hr-leaders\">principais tend\u00eancias para 2022<\/a>, continue a leitura!<\/p>\n\n\n<div role=\"main\" id=\"ebook-rh-estrategico-4-0-ea851349ac1e3fefda57\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('ebook-rh-estrategico-4-0-ea851349ac1e3fefda57', 'UA-53178218-1').createForm();<\/script><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Por que definir um planejamento de RH para 2022?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ao contar com um plano estrat\u00e9gico, independente do objetivo tra\u00e7ado, o RH ter\u00e1 mais chance de obter sucesso. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Afinal, \u00e9 dessa forma que a equipe consegue entender&nbsp; onde a empresa se encontra hoje (o ponto de partida) e onde deseja chegar (o ponto de chegada). Ou seja, \u00e9 com ele que definem com mais facilidade qual o caminho a ser percorrido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com as incertezas provocadas pela pandemia, a import\u00e2ncia de um bom planejamento de RH para atravessar momentos de crise ficou ainda mais evidente. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mesmo que seja imposs\u00edvel prever tudo o que nos aguarda, a exist\u00eancia de um plano de a\u00e7\u00f5es faz com que a travessia se torne um pouco mais tranquila.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Portanto, \u00e9 atrav\u00e9s de um bom planejamento que o RH ir\u00e1 equilibrar o curto prazo com as oportunidades que empresa enfrentar\u00e1 \u00e0 frente, ao mesmo tempo, em que o mercado tamb\u00e9m lida com as oportunidades e amea\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>5 dicas importantes para um bom planejamento de RH em 2022<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um bom planejamento deve levar em considera\u00e7\u00e3o alguns fatores essenciais para executar, efetivamente, uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica de pessoas. Para te auxiliar nesse processo, trouxemos aqui algumas dicas fundamentais:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Analise o ano anterior observando os indicadores corretos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fa\u00e7a uma retrospectiva fundamentada em dados para entender o que deu certo e o que deu errado e, a partir disso, desenvolva o planejamento de RH do pr\u00f3ximo ano com a inten\u00e7\u00e3o de evitar que os mesmos erros sejam cometidos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante essa an\u00e1lise, d\u00ea aten\u00e7\u00e3o aos indicadores de fatores diretamente ligados a este setor que s\u00e3o essenciais para o neg\u00f3cio como, por exemplo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/turnover\/\">Turnover<\/a><\/li><li>Absente\u00edsmo<\/li><li><a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/o-impacto-do-clima-organizacional\/\">Clima Organizacional<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/employee-experience\/\">Employee Experience<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/remuneracao-e-salario\/\">Remunera\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/avaliacao-de-desempenho\/\">Desempenho do time<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/pdi-e-okr\/\">Treinamento de desenvolvimento<\/a><\/li><li>Sa\u00fade e Bem-Estar<\/li><li>Planos de melhoria<\/li><li>Gest\u00e3o de lideran\u00e7as<\/li><li>Planejamento Estrat\u00e9gico<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sempre avalie o contexto atual<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A an\u00e1lise do cen\u00e1rio atual do mercado \u00e9 indispens\u00e1vel para empresas que desejam adotar estrat\u00e9gias capazes de driblar obst\u00e1culos futuros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A ado\u00e7\u00e3o do home office como formato oficial do trabalho, por exemplo, foi uma tend\u00eancia acelerada pela pandemia, mas com o avan\u00e7o atual da vacina\u00e7\u00e3o j\u00e1 se tornou necess\u00e1rio reavaliar essa medida. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Algumas empresas estudam voltar ao trabalho presencial ou at\u00e9 adotar o formato h\u00edbrido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O fato \u00e9 que, de qualquer forma, \u00e9 importante se manter atento \u00e0s mudan\u00e7as atuais na rela\u00e7\u00e3o dos colaboradores com o trabalho que surgiram neste cen\u00e1rio, para que o planejamento d\u00ea conta de atender \u00e0s necessidades de forma pertinente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Saiba aonde voc\u00ea quer chegar<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para nortear as a\u00e7\u00f5es do time de RH, \u00e9 essencial ter metas e objetivos muito bem definidos, mensur\u00e1veis e com prazos vi\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essa clareza na defini\u00e7\u00e3o do que \u00e9 necess\u00e1rio alcan\u00e7ar \u00e9 muito importante, pois este \u00e9 um dos fatores determinantes para manter o&nbsp; <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/poder-do-engajamento\/\"><strong>engajamento e a motiva\u00e7\u00e3o<\/strong><\/a> dos colaboradores durante todo o percurso.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Crie planos de a\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ap\u00f3s entender \u201caonde\u201d \u00e9 necess\u00e1rio chegar, \u00e9 preciso definir \u201ccomo\u201d chegar. Esse \u00e9 o plano de a\u00e7\u00e3o!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ele precisa mostrar ao time o que precisa ser feito e como o trabalho deve ser feito, e se torna o detalhamento que organiza e controla o fluxo de tarefas dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ou seja, o plano de a\u00e7\u00e3o se torna o respons\u00e1vel pela <strong>otimiza\u00e7\u00e3o do tempo e dos resultados<\/strong> de todo o time. As metodologias mais conhecidas nessa etapa s\u00e3o o 5W2H e o PDCA.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5W2H:<\/strong> Prop\u00f5e sete diretrizes para minimizar d\u00favidas sobre a execu\u00e7\u00e3o de uma atividade.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>What &#8211; O que deve ser feito?<\/li><li>Why &#8211; Por que ser\u00e1 feito?<\/li><li>Where &#8211; Onde ser\u00e1 feito?<\/li><li>When &#8211; Quando ser\u00e1 feito?<\/li><li>Who &#8211; Quem far\u00e1?<\/li><li>How &#8211; Como ser\u00e1 feito?<\/li><li>How much &#8211; Quanto vai custar?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com ela, \u00e9 poss\u00edvel ter uma vis\u00e3o mais precisa, identificando as pessoas e os recursos necess\u00e1rios para alcan\u00e7ar o objetivo inicialmente estabelecido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>PDCA:<\/strong> Tem como objetivo manter um circuito cont\u00ednuo de controle e melhoria dos processos atrav\u00e9s das seguintes etapas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>P (plan) \u2013 Pontap\u00e9 inicial, identificam-se obst\u00e1culos, problemas e metas, seguidas pela elabora\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00e3o para o alcance do objetivo;<\/li><li>D (do) \u2013 Em seguida, \u00e9 a \u201cm\u00e3o na massa\u201d, \u00e9 a etapa de execu\u00e7\u00e3o, na qual o plano \u00e9 colocado em pr\u00e1tica;<\/li><li>C (check) \u2013 Ent\u00e3o, os gestores avaliam o que est\u00e1 sendo feito, verificam os resultados obtidos a partir das a\u00e7\u00f5es e aprendem com eles;<\/li><li>A (act) \u2013 Por fim, chega o momento de comparar o realizado com o planejado e corrigir eventuais erros.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Invista em tecnologia para impulsionar resultados<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A execu\u00e7\u00e3o de algumas atividades de forma manual demanda muito tempo dos profissionais da \u00e1rea e podem levar a uma s\u00e9rie de erros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Portanto, analise quais s\u00e3o os processos que t\u00eam demandado maior tempo dos profissionais de RH e poderiam ser automatizados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lembre-se sempre que a tecnologia favorece e otimiza a gest\u00e3o de dados. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nosso software CoBlue, por exemplo, \u00e9 capaz de reduzir custos operacionais e o tempo destinado a diversos processos, al\u00e9m de melhorar processos decis\u00f3rios ao fornecer dados mais precisos e confi\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quais erros voc\u00ea deve evitar no planejamento de RH?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Assim como existe a lista de a\u00e7\u00f5es para criar um bom planejamento de RH, h\u00e1 tamb\u00e9m a lista de erros que devem ser evitados nessa jornada. Os principais s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>N\u00e3o aproveitar as boas tend\u00eancias;<\/li><li>Resistir \u00e0s mudan\u00e7as no cen\u00e1rio como, por exemplo, o modelo de trabalho h\u00edbrido ou home office;<\/li><li>N\u00e3o levar em considera\u00e7\u00e3o as experi\u00eancias dos profissionais;<\/li><li>N\u00e3o mensurar e monitorar os resultados;<\/li><li>Se apegar exageradamente ao plano inicial, ou seja, n\u00e3o ser flex\u00edvel \u00e0s mudan\u00e7as de percurso.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Esteja preparado para o futuro, conhe\u00e7a o framework de gest\u00e3o LYA<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se tem algo que aprendemos nos \u00faltimos anos \u00e9 que ter um processo de gest\u00e3o bem estruturado, com um RH estrat\u00e9gico capaz de coletar dados precisos para a tomar decis\u00f5es efetivas, \u00e9 um dos caminhos para o sucesso das empresas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Foi por isso que desenvolvemos&nbsp;<strong>o CoBlue LYA, <\/strong>um framework feito com base na nova Medida do Sucesso Organizacional p\u00f3s-pandemia que garante o equil\u00edbrio entre os 3 pilares da gest\u00e3o e permite a evolu\u00e7\u00e3o progressiva desse processo nas empresas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Listamos aqui alguns dos motivos pelos quais ele \u00e9 \u00f3timo para o seu neg\u00f3cio:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00c9 um modelo bem definido e escal\u00e1vel;<\/li><li>\u00c9 progressivo e respeita a maturidade de cada empresa, ent\u00e3o voc\u00ea ter\u00e1 sempre a certeza de que ele ir\u00e1 se encaixar na sua realidade;<\/li><li>Sua implementa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m conta com suporte especializado e com um time de especialistas focado em melhorias cont\u00ednuas;<\/li><li>Otimiza os treinamentos de equipes e lideran\u00e7as;<\/li><li>Torna os pontos de melhoria mais claros e os planos de a\u00e7\u00e3o mais efetivos;<\/li><li>\u00c9 implementado com o aux\u00edlio de uma plataforma especialmente desenvolvida para este modelo, facilitando todo o processo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Agora \u00e9 com voc\u00ea!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Espero que tenha gostado desse conte\u00fado e que ele te auxilie a planejar suas a\u00e7\u00f5es de RH para o pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Caso precise de mais algum aux\u00edlio, <a href=\"https:\/\/promo.coblue.com.br\/demo-2022\">entre em contato com a nossa equipe<\/a>! Temos os profissionais e habilidades necess\u00e1rias para te auxiliar em todas as etapas da sua gest\u00e3o (defini\u00e7\u00e3o dos principais KPIs, conex\u00e3o entre eles e os seus OKRs, gest\u00e3o de talentos com uma cultura de feedbacks e avalia\u00e7\u00f5es de eNPS e desempenho, e muito mais).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea j\u00e1 come\u00e7ou a fazer o planejamento de RH para 2022 na sua empresa? Dezembro chegou e 2022 est\u00e1 cada vez mais pr\u00f3ximo. 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