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Cultura organizacional \u00e9 papo furado?<\/p>\n\n\n\n
Se voc\u00ea \u00e9 uma daquelas pessoas que acredita que esse assunto \u00e9 apenas do RH e que essa pr\u00e1tica n\u00e3o tem um impacto real no desempenho da empresa, temos algumas coisas para te contar.<\/p>\n\n\n\n
Vamos come\u00e7ar com uma pesquisa global feita pela consultoria Delloite<\/a>, que contou com cerca de 7.000 executivos e revelou que menos de um ter\u00e7o deles entende de fato o conceito de cultura.<\/p>\n\n\n\n Pode n\u00e3o parecer, mas essa falta de entendimento pode complicar muito a sua gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Por isso, nesse artigo falaremos mais sobre o que \u00e9 a cultura organizacional e qual o impacto dela nos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n A cultura organizacional se refere a um conjunto complexo de valores, cren\u00e7as e a\u00e7\u00f5es que definem a forma como uma organiza\u00e7\u00e3o conduz seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n Para exemplificar, pense no que \u00e9 a cultura em nosso dia a dia: algo moldado pela hist\u00f3ria, costumes, sotaques e tudo que aprendemos ao longo da conviv\u00eancia social com determinado grupo.<\/p>\n\n\n\n Dentro de uma empresa a l\u00f3gica \u00e9 a mesma. A cultura da empresa funciona como um guia de comportamento e mentalidade para os funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n Ou seja, permeia suas pr\u00e1ticas, h\u00e1bitos, comportamento, princ\u00edpios, pol\u00edtica, cren\u00e7as, entre outros fatores.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, vale lembrar que cultura organizacional est\u00e1 diretamente ligada \u00e0 motiva\u00e7\u00e3o<\/strong> da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n Esse pode at\u00e9 parecer um conceito novo, entretanto o tema j\u00e1 \u00e9 abordado h\u00e1 muito tempo e deve ser levado a s\u00e9rio em todos os n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Considerando a atual e crescente democratiza\u00e7\u00e3o do acesso \u00e0s tecnologias, conhecimentos e informa\u00e7\u00f5es, chegamos em uma conclus\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n Existem cada vez menos diferenciais competitivos entre as empresas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, resta investir em diferenciais comportamentais e de cultura para trazer resultados. Afinal, estamos vivendo uma esp\u00e9cie de guerra.<\/p>\n\n\n\n Nela, as empresas competem pelos maiores talentos do mercado, apostando em qual tipo de cultura organizacional gera o ambiente de trabalho mais produtivo e estimulante.<\/p>\n\n\n\n Louis Gerstner, ex CEO da IBM<\/a>, tem uma frase que ilustra muito bem essa quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n “A cultura n\u00e3o \u00e9 apenas uma parte do jogo – ela \u00e9 o jogo”.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Algumas das empresas mais inovadoras do mundo s\u00e3o reconhecidas pelo seu ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Um destes exemplos \u00e9 a Netflix, que \u00e9 um case incr\u00edvel de gest\u00e3o de cultura organizacional, sobre o qual falamos de forma mais detalhada nesse artigo aqui!<\/a><\/p>\n\n\n\n Nele, mostramos que Reed Hastings (fundador e CEO da Netflix) considera a cultura t\u00e3o importante que montou uma apresenta\u00e7\u00e3o de 124 slides<\/a> para detalhar cada passo do que \u00e9 implementado.<\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, quando o assunto \u00e9 esse, \u00e9 sempre bom lembrar que cultura organizacional n\u00e3o \u00e9 algo feito ou sustentado por uma pessoa s\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Todos os colaboradores devem entender a cultura, permanecer alinhados a ela e prezar pela sua manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Conforme mencionado por Jeff Bezos (CEO da Amazon) em uma de suas cartas anuais aos acionistas:<\/p>\n\n\n\n \u201cA cultura de uma empresa \u00e9 criada devagar, ao longo do tempo, pelas pessoas e pelos eventos. Para o bem ou para o mal, \u00e9 algo est\u00e1vel, duradouro e dif\u00edcil de mudar\u201d.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Como vimos acima, a cultura organizacional \u00e9 resultado da combina\u00e7\u00e3o complexa entre os valores, cren\u00e7as e a\u00e7\u00f5es que definem a forma com a qual o neg\u00f3cio \u00e9 conduzido.<\/p>\n\n\n\n Sendo assim, mesmo que a cultura n\u00e3o seja repassada de forma clara para todos, ela est\u00e1 ali, impactando a forma com a qual as coisas s\u00e3o feitas.<\/p>\n\n\n\n Ter clareza sobre quais valores realmente delimitam sua cultura e saber repassa-los aos demais \u00e9 o primeiro grande passo para consolid\u00e1-la de forma eficiente, aproveitando seu potencial.<\/p>\n\n\n\n Essa a\u00e7\u00e3o otimiza n\u00e3o apenas o processo de contrata\u00e7\u00e3o de profissionais (um dos mais b\u00e1sicos e essenciais), como tamb\u00e9m muitos outros, evitando complica\u00e7\u00f5es futuras.<\/p>\n\n\n\n Mas em geral, n\u00e3o \u00e9 algo adotado pelas empresas.<\/p>\n\n\n\n Grande parte dos l\u00edderes e organiza\u00e7\u00f5es s\u00f3 t\u00eam consci\u00eancia de sua cultura e do impacto dela quando os resultados s\u00e3o ruins.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Sua empresa j\u00e1 reconheceu o impacto da cultura sobre os neg\u00f3cios? O que tem sido feito para fortalec\u00ea-la?<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Artigos que voc\u00ea tamb\u00e9m pode gostar:<\/p>\n\n\n\n \ud83d\udc49 Cultura Netflix: valores, comportamentos e avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a><\/p>\n\n\n\nO que \u00e9 cultura organizacional?<\/h2>\n\n\n\n
Por que implementar uma boa cultura organizacional?<\/h3>\n\n\n\n
Como ter uma cultura de impacto<\/h2>\n\n\n\n