{"id":7105,"date":"2022-04-12T07:55:14","date_gmt":"2022-04-12T10:55:14","guid":{"rendered":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/?p=7105"},"modified":"2022-11-17T16:22:11","modified_gmt":"2022-11-17T19:22:11","slug":"calculo-do-turnover","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/calculo-do-turnover\/","title":{"rendered":"Aprenda a fazer o c\u00e1lculo do turnover da sua empresa"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para fazer o c\u00e1lculo do\u00a0<a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/turnover\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>turnover<\/em><\/a>\u00a0da sua empresa \u00e9 preciso considerar os desligamentos e as entradas de pessoas no per\u00edodo desejado. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O c\u00e1lculo \u00e9 bem simples: o valor surge da soma do n\u00famero de admiss\u00f5es e o n\u00famero de desligamentos, dividido por 2 e, por \u00faltimo, dividido pelo n\u00famero total de funcion\u00e1rios dentro da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essa \u00e9 uma das m\u00e9tricas essenciais para qualquer empresa que deseja ter profissionais engajados, pois \u00e9 um dos indicadores mais significativos da qualidade do ambiente de trabalho. Afinal, ele mensura a rotatividade das pessoas na empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m disso, quando bem trabalhado, o&nbsp;<em>turnover<\/em>&nbsp;pode indicar para as empresas outras coisas importantes como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\" id=\"block-f7008102-8b78-4f24-9e10-8a0c03de1b3f\"><li>Qualidade nos processo de&nbsp;recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/li><li>Qualidade do&nbsp;onboarding (processo de admiss\u00e3o de um funcion\u00e1rio)<\/li><li>Capacidade de&nbsp;<strong>reten\u00e7\u00e3o de&nbsp;talentos<\/strong>&nbsp;na empresa<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nesse artigo vamos te mostrar como calcular o <em>turnover<\/em> de forma pr\u00e1tica e simples, mas antes precisamos contextualizar o assunto um pouco melhor.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 \u00edndice de turnover?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O&nbsp;<em><a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/turnover\/\"><strong>turnover<\/strong><\/a> <\/em>\u00e9 o \u00edndice de rotatividade de colaboradores dentro da sua empresa. Mas por que isso deve ser uma preocupa\u00e7\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De maneira geral, a rotatividade de colaboradores \u00e9 algo ben\u00e9fico e necess\u00e1rio para qualquer neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mas quando o \u00edndice \u00e9 muito alto, \u00e9 sinal de que h\u00e1 perda de recursos e tempo nos processos de recrutamento e treinamento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m disso, alta rotatividade tamb\u00e9m resulta em problemas relacionados \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o do engajamento dos colaboradores e sua adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura da empresa, e pode ser prejudicial para a organiza\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que faz os profissionais questionarem se a empresa \u00e9 realmente um bom local para trabalhar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em contrapartida, o baixo n\u00edvel de <em>turnover<\/em> representar estagna\u00e7\u00e3o para as pessoas e para a empresa em si.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por isso, \u00e9 necess\u00e1rio calcular o n\u00famero com recorr\u00eancia e mant\u00ea-lo em um n\u00edvel ideal e saud\u00e1vel para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Qual \u00e9 o turnover ideal?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O <em>turnover<\/em> ideal \u00e9 relativo. Depende da empresa, seu segmento e sua pol\u00edtica de reten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Contudo, especialistas da \u00e1rea de gest\u00e3o de pessoas recomendam que a empresa trabalhe com um \u00edndice entre 5% e 10% ao ano.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Determinar o <em>turnover<\/em> ideal dentro de uma empresa requer uma an\u00e1lise constante do RH e dos gestores, sendo um dos principais indicadores-chave da \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alguns benef\u00edcios do <em>turnover<\/em> ideal s\u00e3o: a capacidade de afastar o comodismo nas equipes e os colaboradores sem fit cultural, e o aux\u00edlio na manuten\u00e7\u00e3o do engajamento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como o c\u00e1lculo do turnover geral \u00e9 feito<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A f\u00f3rmula para\u00a0o c\u00e1lculo do\u00a0<em>turnover\u00a0<\/em>considera os desligamentos e as entradas de pessoas nas empresas. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para obter o \u00edndice, \u00e9 necess\u00e1rio:  <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\" id=\"block-8e25687a-fa59-4959-8c23-e9d946be5f9f\"><li>Somar o n\u00famero de admiss\u00f5es + n\u00famero de desligamentos;<\/li><li>Dividir o resultado da soma por 2;<\/li><li>E dividir este \u00faltimo resultado pelo n\u00famero total de funcion\u00e1rios<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para obter o percentual, basta multiplicar o valor final por 100.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta f\u00f3rmula serve para avaliar a rotatividade geral da empresa, sem muita preocupa\u00e7\u00e3o em extrair alguma informa\u00e7\u00e3o qualitativa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um&nbsp;<em>turnover geral<\/em>&nbsp;alto n\u00e3o significa, necessariamente, um problema no seu processo de admiss\u00e3o ou que seus funcion\u00e1rios est\u00e3o descontentes. Para obter essa resposta, \u00e9 necess\u00e1rio investigar os processos mais detalhadamente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Como calcular o turnover de admiss\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para entender como calcular o <em>turnover<\/em> de admiss\u00e3o, ou seja, para avaliar a rotatividade nas contrata\u00e7\u00f5es recentes, a f\u00f3rmula \u00e9 a seguinte:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>desligamentos de profissionais com menos de seis meses de casa \u00f7 total de colaboradores<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apesar da fun\u00e7\u00e3o deste c\u00e1lculo ser parecida com a anterior, essa f\u00f3rmula \u00e9 voltada para a compreens\u00e3o das pr\u00e1ticas mais recentes, como um&nbsp;processo de recrutamento&nbsp;ou a implementa\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica destinada aos contratados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Como calcular o turnover em pequenas e m\u00e9dias empresas<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como pequenos e m\u00e9dios empreendimentos contam com um quadro menor de profissionais, estas empresas devem ter mais aten\u00e7\u00e3o. Afinal, os valores podem n\u00e3o aparecer em curtos per\u00edodos, precisando de mais tempo para quantificar e qualificar essa pesquisa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A raz\u00e3o para isso \u00e9 que, com poucos funcion\u00e1rios, fica mais dif\u00edcil acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o do indicador de desempenho. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por exemplo, se o neg\u00f3cio demitir quinze funcion\u00e1rios no m\u00eas de abril e nenhum no m\u00eas de maio, embora a taxa tenha chegado a 0%, n\u00e3o \u00e9 seguro afirmar que, repentinamente, as pr\u00e1ticas de reten\u00e7\u00e3o chegaram no \u00e1pice.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O cen\u00e1rio ideal engloba um per\u00edodo mais longo, visando todos os efeitos da gest\u00e3o de pessoas. Por isso, para calcula o tunover nestes casos, utilize valores trimestrais, semestrais ou anuais. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com um volume maior de desligamentos e de&nbsp;admiss\u00f5es, as taxas ser\u00e3o mais constantes, facilitando o acompanhamento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para fazer o c\u00e1lculo do\u00a0turnover\u00a0da sua empresa \u00e9 preciso considerar os desligamentos e as entradas de pessoas no per\u00edodo desejado. 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