Se voc\u00ea est\u00e1 aqui procurando dicas de como manter seus colaboradores engajados, \u00e9 porque j\u00e1 entendeu a import\u00e2ncia que isso tem nos locais de trabalho, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n
Atualmente, \u00e9 poss\u00edvel dizer que essa \u00e9 uma das principais chaves para o sucesso do neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n
Isso porque o engajamento<\/strong><\/a> dos colaboradores est\u00e1 diretamente ligado \u00e0 sua produtividade<\/a><\/strong> que, consequentemente, resulta em uma \u00f3tima receita.<\/p>\n\n\n\n Qualquer estrat\u00e9gia dentro de um neg\u00f3cio s\u00f3 vai funcionar se as equipes se empenharem de verdade e se sentirem conectadas \u00e0 empresa.<\/p>\n\n\n\n Mas essa realidade ainda \u00e9 um grande desafio para muitas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n De acordo com uma pesquisa feita pela Progic<\/strong><\/a>, ter colaboradores desengajados \u00e9 um dos maiores problemas atuais das empresas e sustentar o engajamento est\u00e1 sendo o maior desafio de 2022.<\/p>\n\n\n\n Mas ent\u00e3o como fazer para engajar minha equipe?<\/p>\n\n\n\n Confira abaixo 6 dicas que separamos para te ajudar nessa miss\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n Uma pesquisa de Harvard<\/strong><\/a> mostrou que saber escutar todas as pessoas que est\u00e3o dentro da empresa \u00e9 um dos pontos mais importantes para ser um \u00f3timo l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n E essa \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o fundamental para tornar sua gest\u00e3o mais participativa<\/strong>. Afinal, ouvir o colaborador \u00e9 um dos primeiros passos para estreitar la\u00e7os e, assim, pensar em a\u00e7\u00f5es que realmente estejam condizentes com a realidade da equipe.<\/p>\n\n\n\n Essa proximidade \u00e9 capaz de trazer muitos benef\u00edcios, como por exemplo, elevar senso de pertencimento e valoriza\u00e7\u00e3o do profissional. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, ter uma gest\u00e3o mais participativa \u00e9 essencial para fortalecer a cultura organizacional<\/strong><\/a> e criar maior confian\u00e7a entre todos da equipe no ambiente de trabalho (fatores que t\u00eam impacto direto sobre o engajamento do time).<\/p>\n\n\n\n O feedback<\/strong><\/a> \u00e9 mais do que fundamental quando estamos falando da gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n\n\n\n Afinal, \u00e9 atrav\u00e9s de feedbacks cont\u00ednuos que os colaboradores e a empresa como um todo conseguem entender quais s\u00e3o os pontos fortes e quais precisam ser melhorados. <\/p>\n\n\n\n Isso promove mais alinhamento entre os objetivos e as responsabilidades de todas as partes envolvidas, e tamb\u00e9m permite combater um grande inimigo do engajamento, que \u00e9 a falta de reconhecimento.<\/p>\n\n\n\n De acordo com a ISMA-BR<\/strong><\/a> (International Stress Management Association), esse fator est\u00e1 relacionado \u00e0 89% dos casos de insatisfa\u00e7\u00e3o dos brasileiros com seu trabalho.<\/p>\n\n\n\n Ou seja, isso mostra que a falta de reconhecimento est\u00e1 diretamente relacionada ao desengajamento e pode fazer com que as pessoas saiam em busca de novas oportunidades em outras empresas.<\/p>\n\n\n\n Portanto, \u00e9 necess\u00e1rio combat\u00ea-la. <\/p>\n\n\n\n Mas lembre-se: para serem efetivos, os feedbacks precisam ser relevantes e seguidos de um plano de a\u00e7\u00e3o para trazer novos resultados.<\/p>\n\n\n\n Afinal, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel continuar fazendo as mesmas coisas e torcer para que aconte\u00e7a algo diferente.<\/p>\n\n\n\n No nosso e-book gratuito: Manual Pr\u00e1tico do Feedback<\/strong><\/a> voc\u00ea tem acesso a muita informa\u00e7\u00e3o e dicas sobre o assunto.<\/p>\n\n\n\n Pessoas que sentem que est\u00e3o sendo incentivadas a se desenvolverem pessoalmente e profissionalmente tendem a permanecer mais engajadas.<\/p>\n\n\n\n Por isso, oferecer oportunidades de desenvolvimento aos colaboradores \u00e9 uma \u00f3tima a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n O investimento em cursos e treinamentos externos \u00e9 um bom exemplo disso, mas nem sempre \u00e9 algo vi\u00e1vel. Ent\u00e3o, outra possibilidade \u00e9 adotar treinamentos e trocas internas entre profissionais ou entre um time e outro.<\/p>\n\n\n\n Essa troca ajuda os colaboradores a \u201cpensarem fora da caixa\u201d e buscarem a resolu\u00e7\u00e3o de problemas sob uma nova perspectiva, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n Uma \u00f3tima forma de visualizar quais pessoas precisam ser desenvolvidas \u00e9 utilizar a matriz 9box<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n Cada dia mais estamos escutando e falando sobre a sa\u00fade mental dos colaboradores, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Hoje j\u00e1 sabemos que a produtividade deles est\u00e1 diretamente conectada com o seu bem-estar.<\/p>\n\n\n\n Estudos feitos pela Universidade de Warwick<\/strong><\/a>, a felicidade eleva em 12% a produtividade, j\u00e1 colaboradores infelizes s\u00e3o 10% menos produtivos.<\/p>\n\n\n\n Por muito tempo l\u00edderes e gestores consideravam somente a vida profissional para mensurar isto, mas principalmente nos \u00faltimos tempos, vimos que n\u00e3o \u00e9 bem assim. A vida pessoal tamb\u00e9m tem uma grande influ\u00eancia nisso.<\/p>\n\n\n\n Por isso, \u00e9 importante ter um term\u00f4metro emocional<\/strong><\/a> para obter dados efetivos sobre como anda o humor das pessoas e manter avalia\u00e7\u00f5es de bem-estar<\/strong><\/a> para mensurar como est\u00e3o todas as esferas da vida dos seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea sabia que um a cada quatro colaboradores n\u00e3o v\u00eaem espa\u00e7o para se desenvolver com sucesso dentro da empresa em que trabalham? \u00c9 isso que a pesquisa feita pela Tiny Pulse<\/strong><\/a> mostrou.<\/p>\n\n\n\n Assim como o autodesenvolvimento, ter oportunidades de crescimento profissional dentro da empresa \u00e9 imprescind\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n Quando voc\u00ea estipula e alinha as expectativas com suas equipes, a visualiza\u00e7\u00e3o do que precisa ser feito para alcan\u00e7ar os seus objetivos profissionais ficam muito mais claros.<\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, adotar o uso do PDI e OKR<\/strong><\/a> \u00e9 um \u00f3timo caminho para gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Colaboradores engajados exigem lideran\u00e7as<\/strong><\/a> mais humanas, estrat\u00e9gicas e inspiradoras.<\/p>\n\n\n\n Quando a lideran\u00e7a \u00e9 capaz de inspirar, ela promove melhorias muito mais significativas na vida e no trabalho das pessoas.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o por acaso, segundo a <\/strong>Gallup<\/strong><\/a>, os l\u00edderes respondem por 70% da varia\u00e7\u00e3o no engajamento das equipes, determinando o sucesso dos seus resultados.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, estudos <\/strong><\/a>revelam que um colaborador que se sente inspirado no trabalho \u00e9 quase 125% mais produtivo do que um que est\u00e1 apenas satisfeito.<\/p>\n\n\n\n Por isso, as lideran\u00e7as que mais inspiram seu time s\u00e3o as que possuem melhor desempenho.<\/p>\n\n\n\n1. Tenha uma gest\u00e3o participativa<\/h4>\n\n\n\n
2. Mantenha uma rotina de feedbacks<\/h4>\n\n\n\n
3. Incentive o autodesenvolvimento<\/h4>\n\n\n\n
4. Promova a sa\u00fade mental<\/h4>\n\n\n\n
5. Ofere\u00e7a oportunidades de crescimento dentro da empresa<\/h4>\n\n\n\n
6. Desenvolva lideran\u00e7as inspiradoras<\/h4>\n\n\n\n