{"id":8243,"date":"2022-09-23T21:55:20","date_gmt":"2022-09-24T00:55:20","guid":{"rendered":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/?p=8243"},"modified":"2023-03-22T03:09:26","modified_gmt":"2023-03-22T06:09:26","slug":"product-owner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/product-owner\/","title":{"rendered":"Product Owner: o que \u00e9, sua rela\u00e7\u00e3o com o OKR e muito mais"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com o crescimento exponencial da tecnologia e o grande volume de empresas focadas em produtos digitais, surgiu um papel espec\u00edfico no mercado: o <strong>Product Owner<\/strong> (conhecido tamb\u00e9m como PO) ou, em tradu\u00e7\u00e3o literal para o portugu\u00eas, o Dono do Produto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com ele, vieram in\u00fameras oportunidades para quem procura migrar para a \u00e1rea de produto e projetos e tamb\u00e9m muitas d\u00favidas sobre as suas atribui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se o assunto tamb\u00e9m desperta a sua curiosidade, nos acompanhe neste artigo onde falamos sobre esse papel popular e bastante desejado pelo mercado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Navegue pelo conte\u00fado:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\" id=\"O-que-\u00e9-o-Product-Owner?\"><li><a href=\"#O-que-\u00e9-o-Product-Owner?\">O que \u00e9 o Product Owner?<\/a><\/li><li><a href=\"#O-que-um-Product-Owner-faz?\">O que um Product Owner faz?<\/a><\/li><li><a href=\"#Quais-habilidades-um-Product-Owner-deve-ter?\">Quais habilidades um Product Owner deve ter?<\/a><\/li><li><a href=\"#M\u00e9todos-e-ferramentas-que-um-PO-precisa-ter\">M\u00e9todos e ferramentas que um PO precisa ter<\/a><\/li><li><a href=\"#O-trabalho-de-um-PO-com-o-OKR-na-CoBlue\">O trabalho de um PO com o OKR na CoBlue<\/a><\/li><li><a href=\"#A-diferen\u00e7a-entre-um-Product-Owner-e-um-Product-Manager\">A diferen\u00e7a entre um Product Owner e um Product Manager<\/a><\/li><li><a href=\"#A-import\u00e2ncia-de-um-PO-no-mercado\">A import\u00e2ncia de um PO no mercado<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 o Product Owner?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9 poss\u00edvel dizer que termo se refere mais a um papel (tempor\u00e1rio ou n\u00e3o) do que a um cargo espec\u00edfico, j\u00e1 que v\u00e1rios profissionais diferentes podem se tornar um PO.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ele surgiu a partir do framework Scrum, que \u00e9 uma metodologia para gerenciamento de projetos focada em trazer mais agilidade e efici\u00eancia aos seus processos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ela \u00e9 feita por meio de Sprints (pequenos ciclos de atividades que t\u00eam <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/daily-scrum\/\">reuni\u00f5es frequentes<\/a> de alinhamento) e sua estrutura conta com outros dois pap\u00e9is al\u00e9m do PO, que s\u00e3o o Scrum Master e o Scrum Team.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Ativo-1.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"551\" src=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Ativo-1-1024x551.png\" alt=\"tabela demonstrando os pap\u00e9is e grups do Scrum no artigo Product Owner\" class=\"wp-image-8244\" srcset=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Ativo-1-1024x551.png 1024w, https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Ativo-1-300x161.png 300w, https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Ativo-1-768x413.png 768w, https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Ativo-1.png 1028w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De forma resumida, ser um PO \u00e9 ser respons\u00e1vel por agregar valor ao neg\u00f3cio atrav\u00e9s do produto, representando os interesses de stakeholders.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mas apesar de ter nascido como um papel focado em produto, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel encontrar no mercado POs focados em projetos (podemos chamar de \u201cProject Owners\u201d).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nesse caso, o papel t\u00eam como base os mesmos princ\u00edpios e finalidade do contexto de produto, mas a atua\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0 equipe de desenvolvimento de produto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> -&gt; Caso queira saber mais sobre a metodologia Scrum, aqui v\u00e3o algumas dicas de livros:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/-\/pt\/dp\/B00NHZ6PPE\/ref=sr_1_1?__mk_pt_BR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&amp;crid=39YR3CBYBK0FR&amp;keywords=The+art+of+doing+twice+the+work+in+Half+the+Time+%E2%80%93+Jeff+Sutherland&amp;qid=1663978465&amp;sprefix=the+art+of+doing+twice+the+work+in+half+the+time+jeff+sutherland%2Caps%2C192&amp;sr=8-1\">The art of doing twice the work in Half the Time | Jeff Sutherland<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/-\/pt\/dp\/0321985710\/ref=sr_1_1?__mk_pt_BR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&amp;crid=7BXWVX0ID78W&amp;keywords=Large+Scale+Scrum%2C+more+with+LeSS&amp;qid=1663978521&amp;s=audible&amp;sprefix=large+scale+scrum%2C+more+with+less%2Caudible%2C184&amp;sr=1-1\">Large Scale Scrum, more with LeSS | Craig Larman e Bas Vodde<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"O-que-um-Product-Owner-faz?\"><strong>O que um Product Owner faz?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como vimos acima e o pr\u00f3prio nome j\u00e1 diz, o PO \u00e9 o respons\u00e1vel pelo produto (ou projetos, em alguns contextos) com fun\u00e7\u00f5es ligadas ao seu desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre as principais, est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>A prioriza\u00e7\u00e3o e ajustes de funcionalidade do produto\/projeto de acordo com o valor de neg\u00f3cio;<\/li><li>A defini\u00e7\u00e3o, refinamento e compartilhamento do backlog (lista de tarefas) do produto\/projeto com a equipe;<\/li><li>O planejamento e execu\u00e7\u00e3o das sprints;<\/li><li>An\u00e1lise, mensura\u00e7\u00e3o e aprova\u00e7\u00e3o dos resultados trazidos pela equipe<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um PO pode tamb\u00e9m ser um desenvolvedor, mas n\u00e3o precisa necessariamente ter essa compet\u00eancia. Para se tornar um, o pr\u00e9-requisito \u00e9 se preparar para as atribui\u00e7\u00f5es listadas acima e aprimorar as habilidades exigidas por esse papel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n<div role=\"main\" id=\"ebook-produtividade-0f78ba37bd858a01ff06\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('ebook-produtividade-0f78ba37bd858a01ff06', 'UA-53178218-1').createForm();<\/script><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Quais-habilidades-um-Product-Owner-deve-ter?\"><strong>Quais habilidades um Product Owner deve ter?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apesar de ser uma posi\u00e7\u00e3o que pode ser ocupada por profissionais com diferentes forma\u00e7\u00f5es e experi\u00eancias, existem habilidades comportamentais e t\u00e9cnicas indispens\u00e1veis para ser um bom PO. S\u00e3o elas:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Boa comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como vimos at\u00e9 aqui, o PO \u00e9 algu\u00e9m que coordena as atividades de um time de desenvolvimento e lidera suas entregas. Saber se comunicar com clareza, empatia e transpar\u00eancia \u00e9 algo fundamental para que os processos sejam eficientes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Comprometimento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como guia do backlog, o Product Owner deve ser o exemplo do compromisso com a execu\u00e7\u00e3o das tarefas presentes nele, transmitindo confian\u00e7a e motivando a equipe.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Organiza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Coordenar entregas e prazos lidando com fatores abstratos e alguns imprevistos \u00e9 algo que faz parte da rotina de um PO. Para obter resultados de sucesso, \u00e9 necess\u00e1rio saber priorizar e manter a organiza\u00e7\u00e3o individual e coletiva. Caso contr\u00e1rio, os atritos, falhas e atrasos (e seus consequentes preju\u00edzos) se tornam recorrentes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vis\u00e3o ampla<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como tamb\u00e9m vimos, esse papel est\u00e1 diretamente ligado \u00e0 tomada de decis\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Logo, \u00e9 fundamental ter uma vis\u00e3o macro que considere fatores t\u00e9cnicos e organizacionais, capaz escolher o melhor caminho dentre as muitas op\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Capacidade de negocia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No contexto do PO, \u00e9 muito comum existirem momentos em que as partes envolvidas com o produto tenham interesses divergentes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para manter as prioridades organizadas, mesmo diante de demandas inesperadas, \u00e9 preciso saber argumentar e negociar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Algo que, nesse caso, n\u00e3o se trata apenas de saber expor seu ponto de vista, mas sim de defender os interesses centrais com embasamento (m\u00e9tricas, pesquisas, prazos).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Dom\u00ednio de metodologias \u00e1geis<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Velocidade \u00e9 um dos pilares para garantir o sucesso do desenvolvimento de um produto\/projeto. Logo, saber utilizar metodologias \u00e1geis de gest\u00e3o \u00e9 uma habilidade essencial para um Product Owner. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"M\u00e9todos-e-ferramentas-que-um-PO-precisa-ter\"><strong>M\u00e9todos e ferramentas que um PO precisa ter<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como a pr\u00f3pria origem desse papel nos mostra, o conhecimento das metodologias \u00e1geis de gest\u00e3o \u00e9 algo crucial para ser um PO. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e3o por acaso, o dom\u00ednio de m\u00e9todos desse tipo \u00e9 listado como uma habilidade t\u00e9cnica fundamental nesse contexto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m disso, ter ferramentas que d\u00eaem suporte a tais m\u00e9todos tamb\u00e9m \u00e9 algo essencial para facilitar e otimizar as atividades de um Product Owner.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Veja mais abaixo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">M\u00e9todos que s\u00e3o aliados de um PO <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mesmo sendo um papel que nasceu com a metodologia Scrum, existe outro framework que \u00e9 um importante aliado do PO: o OKR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">-&gt; Saiba mais sobre a metodologia OKR clicando <a href=\"https:\/\/promo.coblue.com.br\/guia-okr-completo\">aqui<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Embora existam diversos aspectos distintos entre essas metodologias, ambas t\u00eam o mesmo objetivo: entregar valor ao cliente atrav\u00e9s de uma gest\u00e3o mais \u00e1gil, efetiva e focada em resultados. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Veja abaixo um pequeno resumo comparativo:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Ativo-2.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1010\" height=\"959\" src=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Ativo-2.png\" alt=\"tabela demonstrando as diferen\u00e7as entre OKR e Scrum no artigo Product Owner\" class=\"wp-image-8245\" srcset=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Ativo-2.png 1010w, https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Ativo-2-300x285.png 300w, https:\/\/coblue.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Ativo-2-768x729.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1010px) 100vw, 1010px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como o OKR \u00e9 uma ferramenta essencial para facilitar a comunica\u00e7\u00e3o e o alinhamento das equipes, ela auxilia o PO a garantir que o objetivo final das a\u00e7\u00f5es e seus resultados-chave sejam claro para todos, trazendo mais transpar\u00eancia, foco e efetividade para os processos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Afinal, apesar do escopo do projeto j\u00e1 considerar seu objetivo e os indicadores que comprovam sua entrega\/sucesso, \u00e9 comum existirem diversos problemas relacionados ao fato de que tais informa\u00e7\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>nem sempre s\u00e3o colocadas no centro de todas as tarefas executadas pela equipe<\/li><li>geralmente n\u00e3o ficam claras para todos os envolvidos<\/li><li>podem se perder ao longo do tempo<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neste contexto, adotar o OKR \u00e9 algo fundamental para evitar isso e viabilizar que a atua\u00e7\u00e3o de todos permane\u00e7a focada em resultados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ferramentas que s\u00e3o aliadas de um PO <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outro ponto que vale destacar \u00e9 que, al\u00e9m da metodologia em si, \u00e9 importante que um PO tenha boas ferramentas para executar seu trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Isso porque ele precisa tornar seu planejamento tang\u00edvel e organizado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tanto no trabalho individual quanto no coletivo, a clareza na visualiza\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o dos objetivos, etapas e tarefas \u00e9 fundamental para garantir um bom ritmo de trabalho e bons resultados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mas n\u00e3o h\u00e1 como esperar que apenas os acordos verbais em reuni\u00f5es tragam essa clareza e entendimento, certo?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com a quantidade de informa\u00e7\u00f5es que um PO lida constantemente, \u00e9 fundamental que existam ferramentas para registro e gest\u00e3o de dados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No t\u00f3pico abaixo explicamos como os nossos POs conseguem elevar a <strong><a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/produtividade-10-dicas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">produtividade<\/a><\/strong> combinando os m\u00e9todos do Scrum e OKR aqui na CoBlue e como as nossas ferramentas o auxiliam neste processo. Acompanhe:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"O-trabalho-de-um-PO-com-o-OKR-na-CoBlue\"><strong>O trabalho de um PO com o OKR na CoBlue<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vimos anteriormente que, apesar de ter nascido como um papel focado em produto, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel encontrar no mercado o PO de projetos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nesse caso ele n\u00e3o est\u00e1, necessariamente, ligado \u00e0 equipe de desenvolvimento de forma direta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na CoBlue, por exemplo, os times s\u00e3o divididos em Squads multidisciplinares, cada um com seu PO.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todos os Product Owners e seus times atuam orientados por OKRs diretamente ligados ao objetivo central da empresa e, no caso do produto, adotam tamb\u00e9m os rituais de Scrum.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para garantir a visualiza\u00e7\u00e3o mais detalhada e o acompanhamento que se faz necess\u00e1rio para garantir os resultados, a ferramenta tamb\u00e9m possui um recurso capaz de conectar todas as iniciativas (tarefas) individuais a algum resultado-chave.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dessa forma, fica muito mais f\u00e1cil para cada PO garantir que sua equipe esteja colocando esfor\u00e7o para entregar tarefas que gerem resultado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m disso, a visualiza\u00e7\u00e3o de quais tarefas est\u00e3o recebendo aten\u00e7\u00e3o da equipe, o acompanhamento do progresso e tamb\u00e9m o registro das a\u00e7\u00f5es \u00e9 mais efetivo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em um contexto mais amplo, onde existem in\u00fameros resultados-chave com centenas de atividades relacionadas (muitas vezes envolvendo times diferentes), fica ainda mais f\u00e1cil entender o benef\u00edcio do uso da Plataforma CoBlue, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Principalmente quando consideramos a rela\u00e7\u00e3o do PO com outro cargo em posi\u00e7\u00e3o de gerenciamento: o de Product Manager.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"A-diferen\u00e7a-entre-um-Product-Owner-e-um-Product-Manager\"><strong>A diferen\u00e7a entre um Product Owner e um Product Manager<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avaliando superficialmente, o Product Manager (PM), ou Gerente de Produto, pode parecer apenas um outro nome para a mesma fun\u00e7\u00e3o do PO.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mas apesar das muitas similaridades que causam essa confus\u00e3o, h\u00e1 uma diferen\u00e7a fundamental: o tamanho do escopo de trabalho e as responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enquanto o&nbsp; Product Owner geralmente fica mais pr\u00f3ximo do time de desenvolvimento, traduzindo as necessidades do cliente e coordenando a opera\u00e7\u00e3o t\u00e1tica de cria\u00e7\u00e3o e aprimoramento do produto (planejamento, alinhamento, entregas) o Product Manager \u00e9 um cargo que atua de forma mais abrangente, com mais responsabilidades e olhos voltados para o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De forma resumida, o cargo de Product Manager pode ser entendido como uma evolu\u00e7\u00e3o do papel de PO, que exige mais vis\u00e3o estrat\u00e9gica do mercado e suas necessidades, e comunica\u00e7\u00e3o com outros times-chave para a sobreviv\u00eancia do neg\u00f3cio (como o de marketing, por exemplo).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na pr\u00e1tica, ambos coexistem e trabalham lado a lado de forma estrat\u00e9gica. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Logo, ter todas as iniciativas estrategicamente alinhadas e j\u00e1 registradas em uma mesma ferramenta, como a CoBlue, faz com que a comunica\u00e7\u00e3o seja mais eficiente e \u00e1gil entre eles, trazendo ainda mais benef\u00edcios a todos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"A-import\u00e2ncia-de-um-PO-no-mercado\"><strong>A import\u00e2ncia de um PO no mercado<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e3o \u00e9 novidade que o setor da tecnologia \u00e9 um dos que continua crescendo exponencialmente e que frentes de trabalho focadas em projetos s\u00e3o cada vez mais comuns, certo?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Logo, o aumento da demanda por profissionais que dominem compet\u00eancias t\u00e9cnicas relacionadas ao papel de Product Owner se torna natural.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9 poss\u00edvel dizer que, apenas esse aspecto j\u00e1 faz com que a valoriza\u00e7\u00e3o de empresas por POs eficientes seja compreens\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mas \u00e9 bom destacar que a combina\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias que mencionamos antes, talvez sejam as respons\u00e1veis por tornar profissionais aptos a esse papel t\u00e3o desejados atualmente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Afinal, qual empresa n\u00e3o quer ter pessoas capazes de organizar e analisar todas as etapas de um projeto, que saibam priorizar a\u00e7\u00f5es e que foquem sempre em melhorar resultados?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Agora, conta pra gente: sua empresa tem POs? Eles j\u00e1 trabalham com o aux\u00edlio da metodologia OKR?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voc\u00ea tamb\u00e9m pode gostar destes conte\u00fados:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/daily-scrum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Daily Scrum: como fazer e qual a sua import\u00e2ncia?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/produtividade-10-dicas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Produtividade: 10 dicas para elevar a produtividade na empresa<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com o crescimento exponencial da tecnologia e o grande volume de empresas focadas em produtos digitais, surgiu um papel espec\u00edfico no mercado: o Product Owner (conhecido tamb\u00e9m como PO) ou, em tradu\u00e7\u00e3o literal para o portugu\u00eas, o Dono do Produto. 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