O Framework CoBlue LYA é desenvolvido com base na nova Medida do Sucesso Organizacional pós-pandemia e garante o equilíbrio entre os 3 pilares da gestão, permitindo a evolução progressiva da maturidade e do modelo de gestão das empresas.
Fortaleça a cultura e retenha os principais talentos da empresa.
- Culture Evaluation
- Avaliação de Bem estar
- Avaliação de Potencial
- Avaliação de Performance
- Partnership & Reconhecimento
- Feedback + 1:1
Potencialize os resultados por meio do alinhamento, gestão e desenvolvimento.
- KPI
- OKR
- IDP
- Metas Smart
Aplique melhorias contínuas com base em indicadores de engajamento.
- eNPS
- Humor
- Pesquisas
Temos tudo o que você precisa para potencializar os seus resultados. Fale com um especialista!
O 6 níveis foram estudados e desenvolvidos levando em consideração a evolução da gestão alinhando sempre com a evolução da maturidade de gestão das empresas. Por isso, cada um dos níveis apresenta os seus benefícios e também a sua complexidade.
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Nossos especialistas irão entender as suas necessidades e o modelo atual de gestão e sugerir como fazer o processo de implantação do modelo CoBlue LYA
Não, cada um dos 6 níveis apresenta os seus próprios benefícios, então você pode optar por trabalhar até o nível que traga o benefício esperado.
Sim, você escolhe os benefícios que pretende ter e nós ajudamos no progresso.
Não, o modelo CoBlue LYA é composto por software, metodologia e suporte especializado, logo precisamos dos 3 elementos para garantir a qualidade do serviço.
Dentro do modelo sim, ou seja, você só consegue os benefícios do nível 2 após a implantação do nível 1 e assim sucessivamente.
Implemente o modelo CoBlue LYA e alavanque os resultados da empresa e dos colaboradores.
+450
Empresas analisadas em 7 anos
O modelo foi desenvolvido com base em análise de dados com mais de +450 empresas nos últimos 7 anos e levou em consideração:
A Cultura organizacional e líderes, o Nível de Maturidade de Gestão e Estudos Internacionais pré e pós pandemia. Com base no estudo ficou claro que um dos grandes vilões da gestão nas empresas com ou sem OKR é a falta de um modelo que evolua de acordo com a maturidade e necessidades que vão surgindo.
CEO e Founder CoBlue
Coaching OKR, palestrante, especialista em gestão ágil de performance, empreendedor serial, professor, mentor e investidor anjo e criador do modelo CoBlue LYA.
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CoBlue LYA
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