No mundo corporativo, é muito comum que as equipes desenvolvam grandes planejamentos anuais. Dependendo do modelo do negócio, a construção de um OKR anual pode dar muito certo. Em outros casos, equipes que desenvolvem objetivos anuais acabam se desmotivando no meio…
Resultados-Chave (KRs): 7 erros comuns na hora de escrever
A escrita dos resultados-chave pode determinar o sucesso da sua experiência com a metodologia OKR. É muito comum nos primeiros períodos que os colaboradores não estejam familiarizados com a escrita e acabem cometendo alguns deslizes que comprometem o próprio engajamento com as…
Gestão de conhecimento: a vantagem competitiva por trás do OKR
Com o rápido avanço das tecnologias, há uma constante necessidade de inovação para adaptar-se à alta concorrência. Os diferenciais competitivos, como a gestão de conhecimento, são essenciais para que seu negócio mantenha-se sólido e, principalmente, lucrativo. Para ilustrar esta fala, temos um…
eBook OKR: Novo Guia Definitivo!
Acabamos de lançar o novo Guia Definitivo de OKR da CoBlue. Trata-se de um eBook, totalmente repaginado, novo design e uma revisão de conteúdo para abranger mais conceitos. E o melhor de tudo, é totalmente gratuito! Porque um Guia Definitivo de…
Descubra o segredo para a perfeita gestão dos OKRs!
Para que os OKRs tenham um bom funcionamento dentro das empresas, a Gestão dos OKRs é um fator crucial. É também vital que a cultura de objetivos seja disseminada e adotada por todos os times e colaboradores. Mas o que seria…
Como revolucionar a gestão da sua empresa com algumas dicas de OKR
O que grandes empresas como Google, Spotify, Linkedin e Sears tem em comum? A metodologia! Por isso, hoje separamos uma série de dicas de OKR para o seu negócio. Quer adotar essa fórmula de sucesso para sua empresa? Confira abaixo 12…
10 benefícios do organograma de OKR
Nesse artigo, veremos os diversos benefícios de uma gestão à vista utilizando o “Organograma de OKR”, (ou Framework de OKR) pode trazer para a sua gestão. O modelo OKR (Objective and Key Results ou Objetivos e Resultados Chaves), como já detalhamos…
Como o líder OKR pode determinar o sucesso de sua empresa
Assim como todos os projetos dentro de uma empresa, a metodologia OKR, quando implementada, deve estar muito bem alinhada com todos os participantes do processo. O Líder OKR é o ponto de partida disso. Como a organização inteira deve estar envolvida…
Accountability: tenha colaboradores responsáveis por resultados!
Ainda que Accountability não tenha uma tradução exata para o português, definimos objetivamente o conceito como “responsabilização”, seja na esfera pública ou privada. O termo, entretanto, vai além da busca por culpados por algo não ter acontecido. No contexto corporativo, podemos…
4 benefícios de contratar um software de OKR
De acordo com a Forbes, a utilização de um software de OKR virou tendência para as empresas em todo o mundo, principalmente após a pandemia, onde os trabalhos remotos e híbridos se tornaram mais comuns. Atualmente, muitas empresas bem-sucedidas, como Google,…
6 benefícios dos OKRs para colaboradores
ORKs e seus benefícios para a empresa é assunto que nós estamos sempre falando, mas essa metodologia também ajuda os colaboradores, que são os responsáveis. Um estudo da Leadership IQ mostra que somente 14% das pessoas acreditam que suas contribuições de…
7 pilares das reuniões de check-in de OKR
As reuniões de Check-in são o termômetro da metodologia OKR (Objective and Key Results ou Objetivos e resultados chaves), pois são nela em que as atualizações importantes são realizadas. Nesse artigo vamos explorar os 7 principais pilares para sua você realizar…