O planejamento estratégico é o processo de definir a direção a ser seguida pela empresa a longo prazo e de estabelecer os meios para alcançar esses objetivos.
Por que contratar uma plataforma para gestão de OKRs?
É muito comum quando uma organização pretende implementar a cultura dos OKRs, surgir dúvidas quanto à contratação ou não de uma ferramenta para apoio, tendo como principais inseguranças: Mudança de rotina: a insegurança em relação à mudança de rotina que a…
Comecei a trabalhar com os OKRs e agora?
É muito comum encontrar uma série de pessoas que gostariam de se aventurar com o modelo de OKR em sua gestão, visualizam a possibilidade de ter ganhos mais exponenciais e ter uma equipe mais alinhada, motivos mais que suficientes para adotar…
Como vender o projeto dos OKRs internamente
Temos visto nos últimos anos várias pessoas com a ideia de implementar os OKRs em suas organizações, mas partindo de uma iniciativa individual sem contar inicialmente com o apoio da liderança, o que torna necessário encontrar evidências e explicações do porque…
OKR Master: Como definir o Líder OKR na sua empresa
A importância do OKR Master é garantir que a metodologia OKR seja implementada de maneira consistente e eficaz na empresa, ajudando a estabelecer objetivos claros e mensuráveis para a equipe e garantindo que todos estejam alinhados e trabalhando em direção a…