As reuniões de Check-in são o termômetro da metodologia OKR (Objective and Key Results ou Objetivos e resultados chaves), pois são nela em que as atualizações importantes são realizadas. Nesse artigo vamos explorar os 7 principais pilares para sua você realizar…
KPI para startups: 10 exemplos para implementar
Acompanhar indicadores de desempenho é essencial para garantir produtividade nas empresas como um todo. Com o KPI para startups isto se torna ainda mais vital, pois como qualquer negócio que está se consolidando, mensurar resultados é importante para entender a prosperidade…
102 verbos para OKR (Objetivos e Resultados-Chave)
Entenda como inspirar suas equipes com essa lista de verbos para OKR. A metodologia OKR busca promover a comunicação na empresa como um todo, integrando as equipes através da formulação de objetivos que compactuem com a missão, valores e estratégia corporativa….
Potencialize os resultados com SWOT + OKR
Uma das mais populares ferramentas de gestão e análise de cenários, a matriz swot ajuda e completa muito bem ferramentas ou frameworks mais modernos como a metodologia OKR. E ela também pode ser um dos principais pontos de partida na hora de…
6 filmes sobre liderança para inspirar sua gestão
Criamos uma lista com 6 filmes sobre liderança que podem servir como exemplo e inspirar sua gestão. De acordo com o dicionário, líder é “pessoa que exerce influência sobre o comportamento, pensamento ou opinião dos outros”. Sendo assim, o líder deve trazer segurança para…
Defina os objetivos empresariais em apenas 3 passos
Traçar os objetivos empresariais são de extrema importância, pois são eles que nos motivam. Com foco no propósito da organização, é possível defini-los como resultados ou metas, que devem ser alcançados em um prazo previamente estipulado. O modelo de gestão por OKR (Objective…
Conheça os benefícios do OKR para a gestão das suas equipes
Os benefícios do OKR são diversos e extremamente impactantes na Gestão da empresas. É importante conhecê-los para saber de maneira mais eficaz, como os OKR podem ajudar a resolver os problemas da sua gestão. Cada empresa possui suas características próprias e…
Posicionamento empresarial para vendas com excelência
Esse artigo vai exemplificar como ganhar mercado com o melhor posicionamento empresarial. Se posicionar com excelência significa criar um perfil para sua empresa de modo que o público alvo saiba exatamente para que serve seu produto e o quanto ele é eficaz,…
Como ter equipes engajadas e de alta performance
Saber como ter equipes engajadas é um passo essencial para quem esta buscando resultados cada vez maiores. Entenda neste artigo como potencializar a sua equipe. Não é de hoje que muitas empresas sofrem de problemas que afetam diretamente seus resultados em…
Como segmentar o público alvo para melhorar seus resultados
Hoje a atenção dos consumidores se tornou uma disputa acirrada. Um dos maiores desafios está em segmentar seu negócio, ou seja, entender e conhecer cada vez mais a fundo o seu público alvo. A identificação por parte do cliente com a…
Defina os fatores críticos de sucesso ou fracasso
Você saberia definir atualmente quais são os fatores críticos de sucesso da sua empresa? Saiba que eles podem definir o futuro do seu negócio. Também chamados de FCS, têm o poder de determinar o sucesso ou o fracasso do empreendimento. Sendo assim,…
Plano de negócio: o que é, como construir e similares
Transformar uma ideia em negócio requer planejamento, persistência, conhecimento de mercado e uma alta dose de autoconfiança. Caso falte uma desses quesitos, vamos começar pelo que realmente não pode faltar, um bom plano de negócio! No momento da construção da empresa…