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Os incentivos de curto prazo ou ICP são formas de remuneração variável cada dia mais utilizadas pelas empresas. Aprenda porque utilizar, o que são e como implementar essas ferramentas de forma estratégica.
Porque utilizar Incentivos de Curto Prazo
As mudanças que as relações de trabalho têm sofrido nos últimos anos impactaram a forma como as empresas atuam sobre seus funcionários e o nível de cobrança do colaborador quanto aos seus empregos.
Isto acontece graças ao fácil acesso a um número gigantesco de informações, onde tudo muda o tempo todo.
Com tantas variáveis e possibilidades à distância da palma da mão, manter a motivação das pessoas e diminuir a rotatividade nas empresas é um verdadeiro desafio.
Uma das formas mais antigas e inegavelmente efetivas nessa busca é o reconhecimento financeiro.
Ou seja, através de bonificações extras o colaborador consegue ver de forma tangível que seu esforço para o alcance de suas metas, e os objetivos do negócio são reconhecidos e recompensados.
O que são incentivos de curto prazo
Como já vimos em artigos anteriores sobre remuneração, o Pacote de Remuneração ou Remuneração Total são compostos pelo salário, benefícios e remuneração variável.
Dentro do que compõe a remuneração variável encontram-se duas modalidades: os incentivos de curto prazo e os incentivos de longo prazo.
Portanto, é correto afirmar que, por exemplo, a Participação nos Resultados (PPR) da empresa é uma forma de incentivo de curto prazo (ICP), que por sua vez é uma modalidade de remuneração variável (RV) que compõe a remuneração total.
Confira a imagem e entenda:
Logo, os ICPs são formas de reconhecer financeiramente os esforços e resultados dos colaboradores, levando em consideração um período de tempo curto que, geralmente, não ultrapassa o máximo de um ano.
Através dessa modalidade de remuneração variável é possível criar estratégias de atração e retenção de talentos, assim como o engajamento e motivação dos colaboradores.
Como implementar um plano de Incentivo de Curto Prazo
O plano de incentivo de curto prazo visa trazer benefícios tanto para a empresa quanto para os empregados, mas precisa ser bem estudado e estruturado antes de ser executado para alcançar tais resultados.
Resultados estes que de um lado os colaboradores são reconhecidos por seus esforços, e tem satisfação e motivação para trabalhar, além de superar seus limites.
Do outro, a empresa consegue equipes motivadas e com vínculos mais fortes com a empresa, resultados alcançados, maior produtividade e diferenciação competitiva no mercado.
O investimento financeiro necessário para a implementação pode ser visto como algo oneroso, mas na verdade é, proporcionalmente, muito mais econômico do que ter salários altíssimos e competitivos, por exemplo.
Metas e objetivos
Para implementar qualquer tipo de incentivo de curto prazo é necessário a definição clara de metas e/ou objetivos individuais, coletivos ou uma composição de ambos.
Essas metas, assim como o próprio pagamento, devem ser coerentes ao tempo de apuração. Uma meta impossível gera frustração e pode ter o efeito contrário ao esperado, como colaboradores desmotivados.
Metrificação
Outro passo importante é estabelecer a metrificação destes. Ou seja, definir quais indicadores para a apuração do resultado ao final do período e, posteriormente, calcula-se a remuneração variável de cada colaborador.
É desejável que estes indicadores sejam claros e de fácil acesso, para que os envolvidos possam saber em que nível de atingimento estão no decorrer do tempo.
Período de apuração
Outro ponto importante é determinar o período de apuração. Nas práticas de incentivos de curto prazo, os pagamentos são feitos de forma variável, mas geralmente de forma quinzenal, mensal, semestral ou anual.
Essa modalidade de remuneração variável visa reconhecer rapidamente o colaborador que supera as expectativas e alcança objetivos ousados. Dessa forma mantêm essa pessoa motivada, engajada com o trabalho e direcionada aos planos do negócio.
Comunicação
Um dos passos mais importantes de qualquer plano estratégico, assim como o Incentivo de Curto Prazo, é a comunicação.
É imprescindível informar e orientar os colaboradores de forma clara sobre todo o processo. Como funcionará na prática, todos os passos para participar e o que a empresa busca alcançar.
Estes são tópicos que precisam ser explicados para que se tenha sucesso no plano.
Essa prática constante é necessária para que todos entendam seus desafios e para que, no momento da apuração e pagamento, não aconteça nenhum mal entendido.
Reuniões de alinhamento e feedbacks periódicos são fundamentais neste tópico e podem esclarecer dúvidas antes da apuração dos resultados.
Resultados sobre incentivos de curto prazo
Por fim, acompanhe os resultados de forma constante, mostrando o atingimento das metas e os objetivos ao longo do percurso para que todos saibam em que estágio estão, entendam o processo e sigam motivados.
Conclua realizando os cálculos do ICP de cada funcionário de forma rápida e segura, através de um software especializado, e comemore os resultados alcançados e o ótimo investimento no negócio e nas pessoas que foi feito.
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