Como vender o projeto dos OKRs internamente

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Temos visto nos últimos anos várias pessoas com a ideia de implementar os OKRs em suas organizações, mas partindo de uma iniciativa individual sem contar inicialmente com o apoio da liderança, o que torna necessário encontrar evidências e explicações do porque implantar este novo modelo que pode alterar por completo o dia a dia da organização.

Neste sentido, o processo de venda interna da metodologia OKR para líderes e outros apoiadores, pode ser um passo muito importante para a organização e caso falte argumentos para justificar essa ação, muito provavelmente sequer será aprovado.

Para ajudar no processo de aproximação da organização aos OKRs, é importante ter uma apresentação clara e concisa que explique o que são OKRs e como eles podem beneficiar a empresa, para isso, use uma apresentação visual fácil de entender que ajude a vender esta ideia. Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a preparar sua apresentação:

Comece explicando o que são OKRs e como eles funcionam, estabelecendo objetivos claros e mensuráveis para a equipe e para os indivíduos, o que ajuda a garantir que todos estejam alinhados e trabalhando em direção comum. Forneça exemplos de outras empresas que têm sucesso com OKRs.

Descreva o processo de implementação: Descreva o processo de implementação dos OKRs, incluindo como os objetivos serão definidos, como o progresso será acompanhado e como os resultados serão avaliados.

Mostre como os OKRs podem beneficiar a empresa: Mostre como os OKRs ajudam a empresa a alcançar seus objetivos a longo prazo e como eles são usados para medir o progresso da empresa em relação a esses objetivos, isso permite que as equipes e os indivíduos acompanhem o progresso e façam ajustes se necessário, tendo ganho de agilidade.

Promoção da inovação e da agilidade: OKRs incentivam a equipe a pensar de forma criativa e a se adaptar rapidamente a mudanças no mercado, o que proporciona uma cultura de inovação e agilidade na empresa.

Melhoria da comunicação e da colaboração: OKRs ajudam a promover a comunicação e a colaboração na equipe, pois todos estão alinhados e trabalhando em direção a objetivos comuns. Isso aumenta a eficácia da equipe e a produtividade.