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A base para um negócio de sucesso é ter lideranças eficientes. E quando falamos em ambiente empresarial, sabemos que existem diversos estilos de liderança, cada um com impacto diferente.
Segundo uma pesquisa realizada pela Harvard Business Review, a forte atuação das lideranças é destacada como um dos 4 fatores que mais colaboram com o sucesso de um negócio. Além disso, sabe-se que líderes são responsáveis por 70% da variação no engajamento da equipe, conforme estudo realizado pela Gallup.
Por isso, conhecer os principais estilos de liderança é essencial para entender qual deles é o mais adequado aos objetivos, cultura e perfil da empresa, e será capaz de promover o bem-estar e aumentar a produtividade das equipes.
É sempre bom lembrar que boas lideranças mudam o resultado do jogo. Por isso, sua escolha merece todo o cuidado e atenção.
Sendo assim, se você é líder ou deseja se tornar um, eu convido você a ler esse artigo para entender os 6 principais estilos de liderança e a refletir sobre a importância do seu papel e o impacto na vida dos liderados.
Os 6 estilos de liderança mais frequentes
Trouxe para você os estilos de liderança mais comuns nas empresas, identificando suas principais características e em quais cenários são mais adequados. Confira!
Liderança Transformacional
Esse estilo de liderança, como o próprio nome sugere, está relacionado à iniciativa de transformações que farão com que a organização cresça.
Líderes que seguem essa linha são conhecidos por incentivar, inspirar, motivar e estimular todos os membros da equipe a pensarem “fora da caixa” em busca de mudanças que melhorem os resultados.
Dessa forma, equipes lideradas por esse estilo de liderança, costumam ter maior satisfação em realizar tarefas e melhor desempenho devido ao comprometimento com desafios.
Mas é importante frisar que em empresas com uma visão de negócios mais tradicional, esse estilo de liderança pode não ser bem aceito.
😀 Você pode ser um líder transformacional se:
- respeita e incentiva a equipe;
- é criativo e inspirador;
- dá caminhos para seus liderados e valoriza o desafio intelectual;
- incentiva a inovação, a cooperação e comunicação aberta;
- sempre se preocupa com o bem-estar da equipe e deseja que sejam felizes nos seus cargos.
Liderança Transacional
Diferente do líder transformacional, neste tipo de liderança o gestor se comporta como chefe e não como líder.
Desse modo, esse estilo é focado em metas e no cumprimento de objetivos, dão menos liberdade para os seus colaboradores e não se preocupa com a satisfação, engajamento ou com a influência do clima interno sobre o trabalho dos profissionais.
O lado positivo dessa liderança está na objetividade e clareza com as quais as tarefas são passadas, diminuindo dúvidas e confusões. Além disso, nesse estilo o liderado sempre terá feedback sobre o seu desempenho, seja ele bom ou ruim.
😀 Você pode ser um líder transacional se:
- é objetivo, prático e não questiona autoridades;
- é tradicionalista e valoriza a estrutura corporativa;
- aprecia a avaliação de desempenho;
- oferece feedback com frequência.
Liderança autocrática
Esse é o tipo de liderança mais conhecido que existe. Afinal, a liderança autocrática é caracterizada pelo autoritarismo e pela centralização de decisões focado em resultados e não nas pessoas.
Então, geralmente, o líder autocrático define as próprias diretrizes, toma suas próprias conclusões, não deixando espaço para participação dos liderados nas decisões da equipe.
Nesse sentido, todo o fluxo de trabalho depende da participação dele para ser concluído e os liderados se comportam apenas como cumpridores de tarefas.
😀 Você pode ser um líder autocrático se:
- é autoconfiante e automotivado;
- gosta de regras e de segui-las;
- sabe se comunicar;
- aprecia ambientes bem estruturados e trabalhos que necessitem de supervisão;
- não delega tarefas importantes.
Liderança Democrática
É o oposto da anterior. Também chamado de liderança participativa, trata-se do líder que compartilha ideias e valoriza a opinião de todos do time.
Para ele, o feedback da equipe é essencial, até mesmo na hora de tomar decisões importantes. Por isso, dá voz aos colaboradores e promove um espaço no qual todos possam participar de forma ativa nas decisões.
Nesse estilo de liderança o liderado entende que suas contribuições são importantes para o negócio, impactando de forma muito positiva na satisfação e na motivação dos colaboradores, pois se sentem valorizados pelo gestor e pela organização em que trabalham.
Sendo dessa forma, um líder democrático faz com que todos os membros do time se sintam a vontade de expor suas ideias, opiniões ou insatisfações, fortalecendo uma comunicação mais clara entre todos.
Por isso, prezam por uma cultura de feedback consolidada, capaz de incentivar atitudes positivas e de permitir que os liderados entendam o que precisam melhorar.
😀 Você pode ser um líder democrático se:
- ouve e valoriza as ideias das outras pessoas;
- é flexível, racional e bom mediador;
- tem uma visão mais positiva do seu local de trabalho;
- apoia o trabalho colaborativo.
Liderança situacional
Já esse é o estilo de liderança que tem como principais características a flexibilidade e a capacidade de adequar as ações às mudanças.
Aqui, o líder conduz cada membro da equipe ao alcance dos melhores resultados conforme a situação e o nível de maturidade profissional de cada um.
Presente principalmente em instituições que atuam com métodos ágeis de gestão, esse é o tipo de líder que sabe orientar seu time por meio das mudanças de posicionamento do negócio.
😀 Você pode ser um líder situacional se:
- “se coloca” frente aos acontecimentos e assume papéis de acordo com o que o contexto exige;
- é criativo e inspirador;
- dá caminhos e valoriza o desafio intelectual;
- conhece as necessidades da empresa.
Liderança carismática
Conhecido também por ser um “líder nato”, é aquele que inspira, transmite confiança e leva os outros à ação e não precisa de esforço para conquistar a simpatia do time. Mas é preciso cuidado: só carisma não faz um bom líder.
Por ter um perfil com foco nas pessoas, é necessário que esse líder saiba equilibrar as demandas da equipe com as necessidades do negócio. Afinal, é importante conquistar as pessoas, mas também é essencial alcançar resultados.
😀 Você pode ser um líder carismático se:
- sabe inspirar, envolver e influenciar as pessoas;
- tem objetivos bastante específicos;
- tem autoconfiança e uma personalidade poderosa;
- excelente capacidade de se comunicar e de ouvir.
Estilos de liderança: Como identificar o seu?
Para descobrir qual é o seu estilo de liderança, você precisa identificar alguma característica predominante. Para isso, avalie se você, por exemplo, gosta de se comunicar, centraliza informações, ou se dá liberdade para os liderados nos seguintes fatores:
- definição de objetivos e metas;
- organização das equipes;
- criação de diretrizes e rotinas de trabalho;
- divisão de tarefas;
- tomada de decisões.
E para entender melhor seu estilo de liderança utilize feedbacks, reuniões 1:1, avaliações de desempenho 360º ou avaliações de liderança a seu favor, pois é através disso que os liderados expõem sua percepção sobre o líder e o seu estilo de liderar.
Então, ao identificar qual é o seu estilo, avalie se ele é efetivo para sua equipe e em quais momentos ele não é eficiente. Dessa forma, você conseguirá refletir se há outros estilos que poderão contribuir mais com as pessoas e o negócio.
Mas lembre-se sempre que o desenvolvimento é contínuo! Portanto, se você quer se tornar um bom líder, não deixe de estudar sobre o tema.
Espero que você tenha conseguido entender um pouco mais sobre os principais estilos de liderança e identificar qual o seu. Afinal, conhecer suas próprias caraterísticas torna a convivência e o trabalho em equipe muito melhores!
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Até o próximo artigo! 💙
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