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O planejamento é uma ferramenta essencial para o sucesso de qualquer empresa, pois permite que ela estabeleça metas e objetivos claros, aloque recursos de forma eficiente e tome decisões informadas. Existem três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Cada nível tem um objetivo específico e é realizado em um período de tempo diferente.

No planejamento estratégico, a empresa define sua direção geral a longo prazo. No nível tático, ela estabelece ações específicas para alcançar metas a médio prazo. E no operacional, ela estabelece tarefas e atividades para alcançar objetivos a curto prazo. Neste artigo, vamos explorar cada um desses níveis de planejamento em mais detalhes e discutir como eles se relacionam uns com os outros.

Planejamento estratégico tático e operacional?

O planejamento estratégico é o processo de definir a direção geral da empresa e estabelecer metas e objetivos para alcançá-la. Ele é realizado a longo prazo e envolve a análise de oportunidades e ameaças do mercado, bem como a avaliação dos recursos internos da empresa.

O planejamento tático é a etapa intermediária do planejamento, onde são estabelecidas as ações específicas necessárias para alcançar as metas estabelecidas no planejamento estratégico. Ele é realizado a médio prazo e envolve a alocação de recursos e a definição de objetivos específicos.

Por fim, o planejamento operacional é a etapa mais imediata do planejamento, onde são estabelecidas as tarefas e atividades específicas que precisam ser realizadas para alcançar os objetivos definidos no planejamento tático. Ele é realizado a curto prazo e envolve a definição de procedimentos e responsabilidades.

Estratégico, tático e operacional em uma frase:

• Estratégico: definir a direção geral da empresa a longo prazo.
• Tático: estabelecer ações específicas para alcançar metas a médio prazo.
• Operacional: estabelecer tarefas e atividades para alcançar objetivos a curto prazo.

Exemplo de planejamento estratégico, tático e operacional

Uma empresa de fabricação de brinquedos precisa elevar a sua produtividade e decide fazer um planejamento estratégico para aumentar suas vendas em 20% nos próximos cinco anos.

Com base nisso, o planejamento estratégico, a empresa analisa o mercado e identifica uma oportunidade para expandir sua presença em outros países. Ela também decide investir em novos tipos de brinquedos, como brinquedos eletrônicos e interativos. Além disso, a empresa decide aumentar a eficiência de seus processos internos para reduzir custos.

No planejamento tático, a empresa estabelece metas específicas para alcançar essas metas estratégicas. Ela irá abrir filiais em países estratégicos para expandir sua presença no mercado internacional. Ela também irá investir em pesquisa e desenvolvimento para desenvolver novos tipos de brinquedos. Além disso, a empresa irá implementar novos processos de produção para reduzir custos e aumentar a eficiência.

No planejamento operacional, a empresa precisa estabelecer as tarefas e atividades específicas que precisam ser realizadas para alcançar as metas estabelecidas no planejamento tático. Isso incluirá a seleção de sites para as novas filiais, o recrutamento de funcionários para essas filiais, o desenvolvimento de novos produtos, a implementação de novos processos de produção, e a monitoramento de resultados.

Conclusão:

Em conclusão, o planejamento estratégico, tático e operacional é uma ferramenta fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Lembre-se que cada nível de planejamento tem um objetivo específico e é realizado em um período de tempo diferente.

O planejamento estratégico define a direção geral da empresa a longo prazo, o planejamento tático estabelece as ações específicas para alcançar as metas estabelecidas no planejamento estratégico e o planejamento operacional estabelece as tarefas e atividades para alcançar os objetivos estabelecidos no planejamento tático.

Ao seguir essa abordagem, as empresas podem alocar recursos de forma eficiente, tomar decisões informadas e alcançar seus objetivos de maneira eficaz.

Para saber mais sobre como a estratégia de uma empresa é planejada e implementada, não deixe de conferir também nosso artigo sobre os “3 horizontes da estratégia”! Neste artigo, você aprenderá como as metas a longo, médio e curto prazo se relacionam e como elas são essenciais para o sucesso de uma empresa.

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